Переход к суверенному развитию требует кардинальной перестройки стратегий и бизнес-моделей компаний, что в данный момент и происходит.
В настоящее время одним из самых актуальных вопросов, обсуждаемых в среде предпринимателей и управленцев, являются аспекты перестройки бизнес-моделей и стратегий. В немалой степени в ближайшей перспективе данная тема «спровоцирована» введением беспрецедентных санкций со стороны недружественных государств и следования этим санкциям большинства прочих стран. Данные санкции блокируют привычные способы поставок и закупок, а также приводят к большим сложностям в закупке высокотехнологичной продукции, что является, пожалуй, в среднесрочной и долгосрочной перспективе наиболее болезненным для российских компаний и населения, особенно в сегментах, которые практически не развивались со времен СССР. В первую очередь это касается микроэлектроники.
Однако санкции в данном случае играют вторичную роль и являются лишь следствием. Основную роль в структурных изменениях российской экономики в настоящее время (как и в ближайшей перспективе) играет сравнительно недавнее и очень резкое изменение мегатренда всеобщей глобализации на абсолютно противоположный тренд — суверенного развития стран, занимающих важное место на мировой арене и/или стран с крупной экономикой. Прочие же страны должны развиваться в ареале влияния стран-лидеров. Несомненно, Россия является одной из таких стран.
ДОСЬЕ
Анна Никитченко:
— управляющий партнер O2Consulting,
— вице-президент АНО «НИСИПП (Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства»),
— генеральный директор Smart Meal Service,
— эксперт Центра РЦТ ВШГУ РАНХиГС,
— эксперт цифровой трансформации,
— имеет 12‑летний опыт в управленческом консалтинге.
Помогает развивать бизнес, выходить на новые рынки, подбирать и внедрять цифровые технологии, отслеживать мегатренды, отраслевые тренды, в том числе изменения бизнес-моделей.