«Современный мир очень быстро меняется, поэтому руководители должны постоянно адаптироваться под регулярные вызовы, меняться сами и менять свои команды», — уверен президент «Меркатор Холдинг» Александр Белогорцев.
Считается, что повышение квалификации для руководителя — это прежде всего МВА, однако в последние годы в России начал появляться новый формат, который является продолжением MBA/EMBA — это программы Advanced Management Programs (AMP). На них учатся топ-менеджеры с опытом, которые уже имеют базовое бизнес-образование. Слушатели не изучают базовые бизнес-дисциплины, а сосредоточены на анализе лучших практик из разных индустрий, встречах с экспертами, изучении концепций, выходящих за привычный экономический дискурс.
Эксперты отмечают, что из-за быстро меняющихся реалий на первый план выходят краткосрочные курсы. Это дает возможность, с одной стороны, не растягивать обучение по времени, с другой — получать знания, которые не успеют устареть, когда закончится обучение.
«В последние годы мы живем в ситуации, когда у руководителей много новых задач, мало времени и огромная ответственность за результат, — отмечает директор департамента корпоративного обучения Школы управления «Сколково» Денис Конанчук. — И все это на фоне постоянных внешних вызовов, которые не всегда возможно предугадать. Бизнес-образование видит и реагирует на эту ситуацию, изменяя форматы и содержание программ. Один из основных трендов сегодня — сокращение сроков обучения без потери содержания».
«Сегодня популярны максимально практикоориентированные курсы для топ-менеджеров, — говорит генеральный директор КРОС Екатерина Мовсесян. — Они могут длиться от нескольких дней до месяцев и обычно сфокусированы на решении конкретных задач бизнеса и кейсов».
Индивидуальный трек обучения — еще один важный пункт в обучении руководителей. Речь идет не только о создании индивидуальной обучающей программы, но и о формате, при котором такое обучение проводит личный коуч или наставник.