По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Как исключить «человеческий фактор» и сократить брак на технологичном производстве с долей ручного труда

Наталья Бернадская генеральный директор фабрики вязаного трикотажа BER ME, Москва

Как наладить систему выявления и устранения брака на вязальном производстве? Причинами брака здесь чаще всего являются несовершенная технология производства, брак комплектующих или сырья, поломка оборудования, недостатки обслуживания техники, нарушение технологии линейным персоналом. Своим практическим опытом повышения качества продукции с читателями делится автор статьи.

Компания BER ME разрабатывает и выпускает женскую вязаную одежду премиум-сегмента. Производство находится в Тольятти Самарской области, а головной офис — в Москве.

На вязальном производстве используются высокотехнологичные программируемые станки — это важное отличие компании от широко распространенного швейного производства в отрасли легкой промышленности. Отвязанные детали мастера собирают на полуавтоматическом станке, кеттеле. Особо деликатные швы выполняются вручную. Все изделия проходят влажно-тепловую обработку, которая также влияет на внешний вид изделий. Продукция отгружается клиентам непосредственно со склада производства. С 2023 г. продукция реализуется преимущественно оптовым покупателям, мультибрендовым магазинам и дизайнерским брендам под их СТМ по предзаказу.

В большинстве случаев причинами брака продукции являются несовершенная технология производства, брак комплектующих и сырья, поломка оборудования, перебои в работе коммунальных служб, обслуживании техники, нарушение технологии линейным персоналом или его низкая квалификация.

Большая часть брака выявляется на производстве, возвраты от клиентов по итогам прошлого года составили около 1 %. Такого результата в первый год работы с оптовыми клиентами и при масштабировании бизнеса удалось достичь благодаря методам контроля качества, которые были выработаны за время работы компании уровня вязального ателье. С 2019 до 2022 г. продукция производилась на бытовых вязальных машинах и собиралась полностью вручную. Клиентами были преимущественно розничные покупатели крупных городов США и Европы.

В большинстве случаев причинами брака продукции являются несовершенная технология производства, брак комплектующих и сырья, поломка оборудования, перебои в работе коммунальных служб, обслуживании техники, нарушение технологии линейным персоналом или его низкая квалификация.

В идеальном сценарии при максимально налаженных производственных процессах причина брака определяется «на лету». Деталь отбраковывается на стадии возникновения брака и отправляется либо в утиль, либо на доработку (при наличии экономической выгоды). Если с обнаружением брака возникают трудности, то это свидетельствует об отсутствии систем производственного учета и контроля качества на каждом этапе производства.

Для Цитирования:
Наталья Бернадская, Как исключить «человеческий фактор» и сократить брак на технологичном производстве с долей ручного труда. Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. 2024;2.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала