По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Как добиться технологического суверенитета на предприятиях малого и среднего бизнеса

Папилин Н. М. канд. техн. наук, главный инженер, ООО «Домодедовский пивоваренный завод», Москва

Технологический суверенитет призван минимизировать риски нарушения производственного процесса. Автор статьи рассматривает практический подход к решению этой актуальной задачи применительно к предприятиям малого и среднего бизнеса.

Под технологическим суверенитетом (далее — ТС) понимается совокупность мер, направленных на удержание внутри организации кадрового, технологического и материального потенциала. Необходимость работы над ТС продиктована сложившейся санкционной политикой и геополитическими изменениями в мире.

Большинство предприятий, уже функционировавших к началу 2022 г., в своем составе имеют разнообразное технологическое и вспомогательное оборудование как отечественного, так и зарубежного производства. Обслуживание подобной техники требует помимо финансовых и материальных ресурсов еще и соответствующих компетенций закрепленного за ним персонала. Некоторые используемые технологии основаны на зарубежных разработках и зависят от периодической поддержки иностранными специалистами. Нарушение в обеспечении предприятия такими ресурсами либо ограничение доступа к ним — неизбежно ведет к нарушению производственного процесса. Технологический суверенитет призван минимизировать данные риски.

Для крупных производственных компаний, действующих в реальном секторе экономики, ТС является неотъемлемой частью долгосрочной стратегии развития, в связи с чем его реализация осуществляется непрерывно и имеет отдельную значительную статью расходов в бюджете.

Несколько иная картина складывается на средних и малых предприятиях ввиду меньшего штата сотрудников и ограниченности денежных средств. Поэтому требуется более скрупулезный и рациональный подход к организации всех бизнес-процессов.

Можно выделить следующие признаки достижения высокого уровня технологического суверенитета на предприятии:

•„ Минимальное количество подрядных организаций, задействованных в выполнении работ для предприятия.

•„ Наличие кадрового резерва, низкая текучесть кадров.

•„ Продукт производится при участии только собственных технологов.

•„ Использование локализованных IT-решений.

•„ Сырье, упаковочные материалы, запчасти — отечественного производства.

Как этого достичь с учетом реалий малого и среднего предприятия?

Для Цитирования:
Папилин Н. М., Как добиться технологического суверенитета на предприятиях малого и среднего бизнеса. Главный инженер. Управление промышленным производством. 2024;1.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала