По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Кадровый потенциал сельских территорий: особенности формирование и использования

Ю. О. Лящук доцент кафедры бизнеса и управления, Филиал ЧОУВО «Московский университет им. С. Ю. Витте» в г. Рязани

Формирование и организация эффективного использования кадрового потенциала — сложная организационно-экономическая и управленческая проблема, которая наиболее рационально решается при формировании соответствующих кластеров на федеральном, региональном и муниципальном уровнях. Создание в сельских поселениях многофункциональных сельских консультационных центров создаст дополнительные удобства для проживающего населения и позволит привлечь на сельские территории молодежь.

Литература:

1. Кострова Ю. Б. К вопросу о трудоустройстве выпускников образовательных организаций в Рязанской области / Ю. Б. Кострова // Материалы III Международной научно-практической конференции «Актуальные вопросы экономики, права и образования в XXI веке». — М.: ЧОУВО МУ им. С. Ю. Витте, 2017. — С. 325–329.

2. Кострова Ю. Б. Проблемы управления занятостью населения в Рязанской области / Ю. Б. Кострова // Научные труды Московского университета им. С. Ю. Витте: Сборник научных статей. — М.: ЧОУВО МУ им. С. Ю. Витте. — М., 2016. — С. 76–84.

3. Кострова Ю. Б. Государственное регулирование развития сельских территорий / Ю. Б. Кострова // The Scientific Heritage. — 2019. — № 39-3 (39). — С. 20–22.

4. Кострова Ю. Б. Направления совершенствования государственной поддержки сельскохозяйственного производства Рязанской области / Ю. Б. Кострова, В. В. Туарменский, О. Ю. Шибаршина // Региональные проблемы преобразования экономики. — 2019. — № 2 (100). — С. 28–34.

5. Мартынушкин А. Б. Проблемы развития агропромышленной системы России и пути их преодоления / А. Б. Мартынушкин, М. В. Поляков // Приоритетные направления научно-технологического развития агропромышленного комплекса России: Материалы национальной научнопрактической конференции. — Рязань: РГАТУ, 2019. — С. 270–276.

6. Мартынушкин А. Б. Информатизация сельского населения как важнейший элемент развития российского АПК / А. Б. Мартынушкин // Информатизация населения Рязанской области: состояние, про блемы и перспективы (Социальноэкономический аспект): Материалы Международной научно-практической конференции. — Рязань: РИРО, 2014. — С. 184–187.

7. Мартынушкин А. Б. Актуальные проблемы развития экономики сельского хозяйства России / А. Б. Мартынушкин // Вестник Рязанского государственного агротехнологического университета им. П. А. Костычева. — 2011. — № 2 (10). — С. 91–95.

8. Шибаршина О. Ю. Государственная политика занятости и регулирования безработицы / О. Ю. Шибаршина // Меридиан. — 2019. — № 6 (24). — С. 6–8.

9. Шибаршина О. Ю. Современные проблемы трудоустройства российской молодежи / О. Ю. Шибаршина // Вестник Московского университета им. С. Ю. Витте. Сер. 1. Экономика и управление. — 2019. — № 2 (29). — С. 101–105.

10. Шибаршина О. Ю. Кластерный подход как основа инновационного развития АПК // Азимут научных исследований: экономика и управление. — 2019. — Т. 8. — № 4 (29). — С. 392–394.

Кадровый потенциал является одной из составляющих экономического потенциала, обеспечивающим функционирование всех остальных его элементов. Под кадровым потенциалом сельских территорий подразумевается совокупность возможностей и способностей штатного персонала органов управления и организаций, расположенных на сельских территориях, максимально успешно выполнять возложенные на них производственные, социальнобытовые, культурно-воспитательные, образовательные и другие функции [4].

Многолетний опыт работы по управлению персоналом сельскохозяйственных организаций и обобщение литературных источников свидетельствуют о необходимости кластерного подхода к формированию и использованию кадрового потенциала сельских территорий [3].

Кадровый кластер на федеральном уровне целесообразно сформировать в составе Департамента научно-технологической политики и образования Минсельхоза России, ФГБОУ ВО «Российский государственный аграрный университет — МСХА им. К. А.Тимирязева» (РГАУ-МСХА им. К. А.Тимирязева), ФГБОУ ВО «Российский государственный аграрный заочный университет» (РГАЗУ), ФГБНУ «Федеральный научный центр аграрной экономики и социального развития сельских территорий» (ФГБНУ ФНЦ ВНИИЭСХ), ФГБОУ ДПО «Российская академия кадрового обеспечения агропромышленного комплекса» (РАКО АПК), ФГБОУ ДПО «Федеральный центр сельскохозяйственного консультирования и переподготовки кадров агропромышленного комплекса» (ФЦСК АПК) [1].

Департамент научно-технологической политики и образования Минсельхоза России определяет государственный заказ на подготовку кадров высшей квалификации в указанных вузах и дополнительное профессиональное образование кадров в названных ДПО. Университеты готовят аграрных специалистов высшей квалификации и оказывают научно-методическую помощь в этом всем образовательным учреждениям аграрного высшего образования. РАКО АПК осуществляет профессиональную переподготовку и повышение квалификации специалистов органов управления АПК и оказывает научно-методическую помощь в работе образовательным учреждениям ДПО АПК. Роль ФГБНУ ФНЦ ВНИЭСХ в кадровом кластере заключается в трансфере инноваций в производство, участии ученых в профессиональной переподготовке и повышении квалификации специалистов, обобщении и совершенствовании перспективных технологий и систем ведения сельского хозяйства.

Для Цитирования:
Ю. О. Лящук, Кадровый потенциал сельских территорий: особенности формирование и использования. Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве. 2020;5.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: