Строительная отрасль развивается из года в год, внедряются новые технологии, современные материалы, исходя из этого, постепенно меняется и структура рынка труда, повышаются требования к профессиональной подготовке специалистов разного уровня.
Особенно актуальными на данный момент являются вопросы, связанные с кадровым обеспечением, ведь именно от персонала зависит то, насколько эффективно будет функционировать предприятие, от квалификации и опыта сотрудников зависит, насколько быстро и качественно будут выполнены строительные работы. Также стоит отметить, что с началом пандемии COVID-19 острой проблемой для строительной области стал кадровый дефицит. Для того чтобы организация развивалась и приносила прибыль, должна быть выстроена четкая кадровая политика, которая включает в себя не только наем персонала, но и его обучение, стимулирование.
В строительной отрасли формируется значительное количество рабочих мест, однако постоянное развитие, автоматизация некоторых процессов обусловливают потребность в привлечении квалифицированных сотрудников, профессионалов. В период с 2020 по 2021 г. недостаток квалифицированных рабочих вырос с 16 до 19 %, об этом свидетельствуют данные Росстата (см. таблицу), и это стало одним из факторов, серьезно ограничивающих развитие отрасли.
Персонал — ключевой ресурс любой строительной организации, который является одним из компонентов, формирующих ее имидж. Поэтому проблема реализации кадрового потенциала является одной из самых важных в строительной сфере.
На данном этапе развития строительный сектор — один из наиболее сложных и масштабных, он проявляет динамичность и стабильность на протяжении долгого времени, однако кадровый потенциал реализуется и задействован не в полной мере. Для того чтобы предприятие можно было назвать успешным, не стоит пренебрегать тщательным анализом навыков и знаний специалистов на этапе приема на работу.
Стоит отметить особенности строительной сферы, которые непосредственно влияют на процессы управления персоналом: