По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331.108 DOI:10.33920/pro-01-2412-06

Кадровый голод: как внештатный персонал может решить проблемы бизнеса

И.Л. Знак Qugo, Россия, г. Москва, E-mail: marketing@qugo.ru

В статье рассмотрен вопрос нехватки кадров. Раньше ее испытывали компании, которые оказывают сезонные услуги. Например, в летний период — нужны продавцы мороженого и сотрудники в гостиницы на море, в зимний — нехватку персонала ощущают горнолыжные курорты, катки и другие объекты развлечений. В последние несколько лет кадровый голод уже не носит периодический характер. Всё больше компаний жалуются на текучку: хорошие специалисты переходят в другие компании, приходится обучать новых, которые тоже недолго работают. Почему так происходит? Причин может быть много: от неконкурентной зарплаты до тяжелых условий труда. Чтобы решить вопрос кадрового голода, надо первоначально понять, из-за чего это происходит именно в вашей компании. После этого — попытаться улучшить социальные гарантии и дать дополнительные преимущества для сотрудников. Но что делать, если работы много, а сотрудников — не хватает? В этой ситуации работодателю стоит обратить внимание на внештатный персонал. Это поможет временно закрыть «пробелы» в кадрах. Для оформления внештатников можно использовать разные способы сотрудничества: от передачи дел на аутсорсинг до оформления договора ГПХ с самозанятыми. Главное — правильно оформлять такое сотрудничество и своевременно сдавать отчетность.

В последнее время большинство компаний сталкиваются с нехваткой кадров. Для того, чтобы быстро решить эту проблему, работодатели часто начинают сотрудничать с внештатным персоналом или передавать непрофильные участки деятельности на аутсорсинг. Рассказываем, как исправить ситуацию с кадровым голодом и оформить договор гражданско-правового характера (ГПХ) с исполнителями.

Можно ли работать без штатного персонала

При открытии компании любой бизнесмен планирует получать прибыль за счёт работы других людей — штатного персонала, который будет выполнять разные трудовые функции. То есть ни одна компания не может работать без штата. Кроме того, в организации обязательно должен быть генеральный директор, а это уже штатный сотрудник, даже если он — учредитель ООО.

Индивидуальный предприниматель (ИП) может работать без работников, то есть оказывать услуги самостоятельно или с помощью исполнителей по ГПХ (подряд). В этом случае развить бизнес до многомиллионного дохода, скорее всего, не получится, но работать самому на себя в свободном графике и получать неплохую прибыль можно. Например, открыть свою парикмахерскую, небольшой магазин одежды или перепродавать товары на маркетплейсах.

Нехватка кадров: почему так происходит и как бороться

На рынке труда сейчас борьба за рабочий ресурс: компании готовы предложить соискателям максимально выгодные условия. Например, высокую зарплату, ДМС, корпоративное обучение, удалённый формат или свободный график работы. Кандидаты могут выбирать, где им удобнее работать, предложений очень много. Из-за этого некоторые организации ощущают проблемы кадрового голода.

Для того, чтобы сотрудники держались за своё рабочее место, советуем придерживаться нескольких простых правил:

• Идите на уступки работникам. Речь идет про отгулы, выбор дат отпуска или графика работы. Конечно, если такая просьба не отразится на деятельности компании. Люди держатся за те места, где их слышит начальство. Например, бухгалтеру предложили путёвку в санаторий. Брать отпуск за свой счёт сотрудница не хочет, готова работать удалённо — предоставьте доступ к рабочим программам и оформите временный перевод на дистанционный график работы.

Для Цитирования:
И.Л. Знак, Кадровый голод: как внештатный персонал может решить проблемы бизнеса. Управление качеством. 2024;12.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: