По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331

Кадровая безопасность в системе экономической безопасности организации и управлении персоналом

И. Н. Махмудова д-р экон. наук, доцент, профессор кафедры управления человеческими ресурсами, Самарский национальный исследовательский университет им. С. П. Королева, E-mail: Mahmudova.I@yandex.ru
Л. Илюхина Самарский национальный исследовательский университет им. С. П. Королева, E-mail: Laresa@inbox.ru
И. Богатырева Самарский национальный исследовательский университет им. С. П. Королева, E-mail: scorpiony70@mail.ru

На основании анализа отечественного и зарубежного опыта управления персоналом определены виды кадровых угроз для развития и существования организации. Приведены методы их преодоления. Детально охарактеризованы факторы активации кадровых угроз безопасности организации, часть которых связана с переходным состоянием экономики. Предложена принципиальная схема мониторинга кадровых угроз безопасности организации. Представлен механизм формирования потенциальной кадровой угрозы в процессе управления персоналом: чем лучше работает система управления персоналом, тем больше возникает потенциальной угрозы в лице высококвалифицированных сотрудников. Обосновано введение новой профессии — «менеджер по кадровой безопасности». Дано определение понятия кадровой угрозы безопасности организации. Выявлены пути минимизации и/или устранения этих угроз.

Литература:

1. Belkovets V. Personal data: legal regulation // Practical accounting. —2010. — № 3. — P. 28–31.

2. Belyaev S. Aggressive recruiting: Guerrilla recruitment methods // HRportal [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://hr-portal. ru/article/agressivnyy-rekruting-partizanskie-metody-podbora-personala.

3. Belyaev S. Guerrilla recruiting as a new method of competition // HRportal. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://hr-portal. ru/article/partizanskiy-rekruting-kak-novyy-metod-konkurentnoy-borby.

4. Borodin I. The concept of corporate security // Materials of the international scientific-practical conference: problems of corporate security. — Odessa: Consulting, 1998.

5. Bossong R. EU cooperation on terrorism prevention and violent radicalization: frustrated ambitions or new forms of EU security governance? // Cambridge Review of International Affairs. — 2014. — № 27 (1). — P. 66–82.

6. Bradley, Simon. Work is divided into two or a new model of employment [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.swissinfo.ch/rus/ business %D0 %B1 %D1 %8B %D1 %82- %D0 %B8- %D1 %82 %D1% 80 %D1 %83 %D0 %B4_%D1%80%D0 %B0 %D0 %B1 %D0 %BE%D1%82 %D 0 %B- %D0 %B4 %D0 %B5%D0%BB % D0 %B8%D1%82 %D1%8%D%8F- %D 0 %BD %D0%B- %D0%B4%D0 %B2 % D0 %B0-%D0 %B8 %D0 %BB %D0%B8%D0 %BD %D0 %BE %D0 %B2 %D0%B0 %D1 %8F- %D0 %BC %D0 %BE %D0%B4 %D0 %B5 %D0 %BB %D1 %8C-%D0%B7 %D0 %B0 %D0 %BD %D1 %8F %D1%82 %D0 %BE %D1 %81 %D1 %82 %D0%B8/ 4151022.

7. Camacho E. T. The development and interaction of terrorist and fanatic groups // Communications in Nonlinear Science and Numerical Simulation. — 2013. — № 18 (11). — P. 3086–3097.

8. Chumarin I. What is the personnel security of a company? // Personnel of the enterprise. — 2003. — № 2 [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.bre.ru/security/20813. html.

9. Ernst & Young. How to prepare for unexpected catastrophic events. // HR-portal [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/article/kak-podgotovitsya-k-neozhidannym-katastroficheskim-sobytiyam.

10. Haden Jeff. Undercover interview. Sly way to talk candidate // HR-portal [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://hr-portal.ru/blog/intervyu-pod-prikrytiem-hitryy-sposob-razgovorit-kandidata.

11. Hofmann D. C. Quantifying and qualifying charisma: a theoretical framework for measuring the presence of charismatic authority in terrorist groups // Studies in Conflict and Terrorism. — 2015. — № 38 (9). — P. 710–733.

12. Kamalova E. Processing of personal data in the personnel service [Article] // HR-portal [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://hrportal.ru/article/obrabotka-personalnyh-dannyh-v-kadrovoy-sluzhbe.

13. Makhmudova I. N. Appraisal personnel-technologies: management practice [Monograph]. — Samara: Samara University Publishing House, 2014. — 436 p. ISBN 978-5-86465-632-7.

14. Serebryakov A. V. Formation of the category of "promoting terrorist activities" in the norms of international criminal law // Society and Law. — 2010. — № 3. — P. 140–143.

15. Serebryakov A. V. On the issue of qualification of assistance to terrorist activities // Society and Law. — 2010. — № 4. — Р. 191–194.

16. Taranin A. More and more factories transfer workers to part-time employment [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.vedomosti.ru/management/articles/2016/03/02 /632119-vse-bolshe-zavodov-perevodyat-rabotnikov-nepolnuyu-zanyatost.

17. Vinokurov M. А. Ensuring personnel security of the organization: the criminological aspect / M. A. Vinokurov, N. V. Kuznetsova // Criminological journal of the Baikal State University of Economics and Law. — 2014. — № 4. — Р. 54–64.

18. Yushchenko D., Tsareva N. Recruitment in business // Kadrovik. Recruiting for personnel officers. — 2012. — № 12 [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/verbovka-v-biznese.

19. Yankovaya V. F. Regulations on the protection of personal data of employees // Secretary-Assistant. — M.: Professional Publishing, LLC, 2008. — № 2.

Несмотря на то что Закон РФ от 05.03.1992 № 2446-1 «О безопасности», определяющий состояние защищенности жизненно важных интересов личности, общества и государства от внутренних и внешних угроз, был принят уже достаточно давно, тем не менее вновь появляется потребность в рассмотрении вопросов кадровой безопасности внутри организаций. Причин тому несколько.

В первую очередь отметим технико-технологическую и информационную составляющие. В работе современных организаций практически повсеместно при ведении бизнеса используют электронные счета, печати, подписи, ведут работу в сетях, отрабатывают информационные технологии. Это значительно ускоряет совершение операций, через создание единой базы данных обеспечивается скорость поиска и доступность информации.

Вместе с тем бывает и так, что именно в силу технической доступности увеличивается риск потери данных (Belkovets, 2010; Belyaev, 2017; Bossong, 2014; Haden, 2017; Yankovaya, 2008). В частности, практически всегда при работе в сетях приходится использовать услуги «третьих» лиц — операторов, а в случае информационной неграмотности — доверенного человека. Практика функционирования организаций показывает, что самым сложным звеном в системе безопасности организации является ее персонал (Kamalova, 2017; Bossong, 2014; Camacho, 2013; Hofmann, 2015). Именно человеческий фактор может оказать критическое влияние на успешность деятельности и само существование компании. Становится понятной сама возможность кражи, «слива» информации, ее недостоверность. Причем названные случаи опасности редко происходят по причине злостной, осознанной диверсии со стороны работников организации. Чаще всего утечка информации идет от незнания последствий того или иного поведения работника.

Приведем пример.

В регламенте соблюдения корпоративной этики и культуры трудового поведения, например, написано, что «рабочее место по окончании работ следует убирать (или держать в чистоте)».

При работе в офисе это не значит, что нужно носиться с тряпкой в руках и наводить глянец на рабочей поверхности стола. Это значит, что если сотрудник хочет уйти с работы или просто выйти из кабинета, то он обязан убрать все бумажные носители информации (документы) в стол или сейф, обязательно выйти из компьютерной программы, в которой он работал, чтобы, вернувшись, вновь войти под своим паролем и продолжить обрабатывать данные. В такой ситуации случайный посетитель, оказавшийся в кабинете у стола отсутствующего сотрудника, бросив взгляд на стол или экран монитора, где обрабатывались или составлялись документы, не сможет вольно или невольно украсть (считать, увидеть, запомнить…) корпоративную информацию, к которой он не имеет никакого отношения. И это значит, что сам работник, точно соблюдая предписания корпоративной культуры, не создает возможности утечки информации на сторону.

Для Цитирования:
И. Н. Махмудова, Л. Илюхина, И. Богатырева, Кадровая безопасность в системе экономической безопасности организации и управлении персоналом. Охрана труда и техника безопасности в сельском хозяйстве. 2021;5.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: