По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 339.9 (06) DOI: 10.33920/VNE-3-2404-08

К вопросу об оптимизации логистической деятельности компании

Е. В. Доценко Брянский филиал РЭУ им. Г. В. Плеханова

В статье обозначена проблема организации эффективной логистической системы в компании. Рассмотрена классическая схема оптимизации логистических процессов и сокращения расходов, методы оптимизации транспортных издержек. Предложено к рассмотрению внедрение современного программного обеспечения, которое способно повысить эффективность логистических процессов.

Литература:

1. Оптимизация логистической системы предприятия / И. В. Вдовина, Е. В. Доценко, Е.П. Петухова [и др.] // Общество, экономика, управление. — 2018. — Т. 3, № 3. — С. 53–59.

2. Головина Е.Н. Особенности оптимизации логистических процессов торговых предприятий в постпандемический период / Е.Н. Головина, Е.Н. Степанова // Вестник Хабаровского государственного университета экономики и права. — 2021. — № 2 (106). ОПА

3. Филина В.Н. Транспортная логистика: современные проблемы и направления развития // Проблемы прогнозирования. — 2004. — № 1.

4. Vdovina I.V., Dotsenko E.V., Petukhova E. P., Feshchenko V.V., Shanko T. S. Optimizatsiia logisticheskoi sistemy predpriiatiia [Optimization of the logistics system of an enterprise] // Obshchestvo, ekonomika, upravlenie [Society, Economics, Management]. –2018. — Vol. 3. — No. 3. — P. 53–59. (In Russ.)

5. Golovina E.N., Stepanova E.N. Osobennosti optimizatsii logisticheskikh protsessov torgovykh predpriiatii v postpandemicheskii period [Features of optimization of logistics processes of trading enterprises in the post-pandemic period] // Vestnik Khabarovskogo gosudarstvennogo universiteta ekonomiki i prava [Bulletin of the Khabarovsk State University of Economics and Law]. — 2021. — No. 2 (106). (In Russ.)

6. Filina V.N. Transportnaia logistika: sovremennye problemy i napravleniia razvitiia [Transport logistics: modern problems and directions of development] // Problemy prognozirovaniia [Problems of Forecasting]. — 2004. — No. 1. (In Russ.)

В современном мире сложно представить компанию, которая не использует в своей повседневной практической деятельности логистику как инструмент управления, планирования, контроля транспортных потоков и сервисов. С позиций бизнеса логистическая деятельность способствует достижению оперативных, тактических и стратегических целей организации деятельности за счет эффективного снижения общих затрат, удовлетворения требований конечных потребителей к качеству продуктов и услуг, управления материальными и (или) сервисными потоками, а также сопутствующими им потоками информации и финансовых средств.

Как показывает практический опыт, логистические системы в современных компаниях находятся на различных ступенях и уровнях развития. Это обусловлено тем, что введение, не говоря о совершенствовании, логистических процессов в хозяйственную деятельность, требует достаточно большого временного периода. Таким образом, привлечение внимания к исследованию логистической деятельности, определению ее характера и особенностей обусловлено тем, что многие руководители не имеют четкого представления о том, какое место занимает логистика в структуре их компаний.

Вместе с тем от уровня организации и управления логистической системы зависит эффективное функционирование и рост конкурентоспособности компании, что напрямую связано с повышением компетентности специалистов в области логистики и умелое владение ее методами. Таким образом, привлечение внимания к исследованию логистической деятельности, определению ее характера и особенностей является актуальным в настоящее время, так как в большинстве компаний не разрабатывается и не реализуется логистическая стратегия. Это обусловило необходимость всестороннего анализа исследуемой проблематики. Достаточно часто отсутствует структуризация, при которой определенные отделы несут ответственность за выполнение узкого круга задач или даже отдельных процессов.

Современная ситуация в стране и в мире приводит к сокращению логистической деятельности и снижению покупательской способности из-за уменьшения количества поставок различного вида продукции. Для того чтобы эффективно работать в будущем, компании необходимо провести оптимизацию логистических транспортных процессов, суть которой состоит в том, чтобы при прежних издержках получать больше отдачи от сотрудников, увеличить прибыль и число лояльных клиентов.

Для Цитирования:
Е. В. Доценко, К вопросу об оптимизации логистической деятельности компании. Лизинг. 2024;4.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: