По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Измерение эффективности строительных работ в России

Эффективность строительных работ обычно измеряется в России через несколько показателей: сроки выполнения отдельных видов строительно-монтажных работ, общие сроки возведения строений, зданий и сооружений. Таким образом, чаще всего эффективность строительных компаний сводится к временным показателям, что предполагает использование соответствующей линейной формулы. Однако концентрироваться только на линейности все-таки не стоит: эффективность организации зависит еще и от иных данных: например, количестве сотрудников, задействованных на осуществлении отдельных строительно-монтажных работ, их квалификации, уровню привлечения средств и так далее.

Эффективность организации строительства объектов проверяется через несколько важных факторов:

• сроки возведения зданий, строений и сооружений;

• сроки выполнения отдельных видов работ.

Вышеупомянутые факторы особенно влияют на строительство общественно-значимых зданий, к которым относятся:

• учреждения образования;

• медицинские организации;

• учреждения дошкольного образования.

Все эти объекты являются сложными структурами с позиции технологического оснащения и межведомственного согласования.

В Рязанской области планировалось к концу 2019 года ввести в строй здание больницы скорой медицинской помощи. Финансирование для БСМПвыделил федеральный центр.Однако из-за сложностей в согласовании проекта сроки переносились несколькораз: по данным на середину ноября 2019 года, руководство субъектафедерации явно сомневается в том, что контрольные точки строительства будут выполнены.

Выделяют следующие основные проблемы в строительстве подобных объектов:

• проблема предпроектного планирования;

• проблема комплектации построенного объекта новейшими техническими средствами;

• проблема соблюдения требований безопасности (применяется для онкологических диспансеров);

• проблема монтажа и наладки современного оборудования;

• проблема согласования размещения указанного оборудования на территории медицинского учреждения.

Главная цель всего управления в медицине — повышение качества обслуживания населения. Основная цель в строительстве — внедрение новой системы управления, позволяющей быстро и эффективно разрешать комплекс имеющихся проблемных ситуаций.

Новая система управления должна сделать акцент на следующих деталях:

• уменьшить стоимость работ;

• осуществить мониторинг выполнения требований безопасности на предприятии;

• уменьшить время, затрачиваемое субъектами на возведение объекта недвижимости.

Основной показатель управления в строительстве — это стоимость работ. Она определяется для большинства социальных объектов на основе заключаемого контракта по итогам проводимого конкурса на сайте «Государственных и муниципальных закупок» (требования к организации безопасности на строительной площадке, требования к качеству выполняемых работ содержатся в конкурсной документации).

Для Цитирования:
Петр Сергеевич Соколов, Измерение эффективности строительных работ в России. Нормирование и оплата труда в строительстве. 2020;1.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: