Практика показывает: бизнесмены и руководители крупных компаний, которые хотят увеличить гибкость процессов производства, нацелены на быструю адаптацию и перестройку в условиях изменяющегося рынка, всерьез встревожены вопросом непроизводительных затрат, готовы отказаться от стереотипов организации производства и перейти к новому типу мышления, неизбежно достигают весомых результатов.
До настоящего времени АНО «Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Самарской области (РЦК)» помогла освоить базовые инструменты бережливого производства и эффективно использовать их на практике более чем семидесяти крупным предприятиям.
Среди компаний, успешно внедривших инструменты бережливого производства, в Самарской области и не только — предприятия тяжелой и обрабатывающей промышленности, сферы услуг, сельскохозяйственные предприятия. Это лишь небольшая часть тех, кто внедрил инструменты бережливого производства и повысил производительность с привлечением экспертной поддержки, которую предоставляет РЦК.
Проводится обучение сотрудников по следующим направлениям: «Основы бережливого производства», «Декомпозиция целей», «Эффективный инфоцентр», «Проект по оптимизации процесса/потока», «Картирование и производственный анализ», «Методика решения проблем», «Система 5С», «Быстрая переналадка», «Общая эффективность оборудования», «Стандартизированная работа».
Это не просто сухая теория. Данные методики помогают изменить мышление работников, направляя их усилия на постоянное улучшение производственных процессов. Поэтому знания, приобретенные рабочей группой на обучении, сразу же внедряются на производственных участках.
Это позволяет предприятиям снизить запасы незавершенного производства и время протекания процесса, а также увеличить выработку на одного сотрудника.
К настоящему моменту инструментам бережливого производства обучено более двух тысяч работников. Пилотные проекты по внедрению этих инструментов завершены на 108 предприятиях. При этом все участники получили положительный эффект по ключевым показателям.