По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 658.5

Использование APS-систем в планировании деятельности предприятий

Кожухов Д.А. Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Дальневосточный федеральный университет» (ДВФУ), Приморский край, г. Владивосток, ул. Суханова, д. 8, e-mail: rectorat@dvgu.ru
Колесникова О.В. Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Дальневосточный федеральный университет» (ДВФУ), Приморский край, г. Владивосток, ул. Суханова, д. 8, e-mail: rectorat@dvgu.ru

Главной особенностью концепции производственного планирования APS (Advanced Planning & Scheduling) является возможность построения расписания работы оборудования в рамках всего предприятия. Частные расписания производственных подразделений, согласно этой концепции, находятся во взаимосвязи друг с другом в части полного цикла операций по изготовлению изделия. Управленческая концепция, базирующаяся на APS-планировании, именуется управлением цепями поставок (Supply Chain Management, SCM). Она определяет организационную стратегию интегрированного подхода к планированию и управлению всем потоком информации о сырье, материалах, продуктах, услугах, возникающих и преобразующихся в логистических и производственных процессах предприятия. Концепция нацелена на измеримый совокупный экономический эффект (снижение издержек, удовлетворение спроса на конечную продукцию). Требования SCM могут стать основой как в пределах предприятия (межцеховые расписания), так и в отношении внешних по отношению к предприятию поставок.

Усовершенствованное планирование (Advanced Planning & Scheduling, APS) — концепция производственного планирования, главной особенностью которой является возможность построения расписания работы оборудования в рамках всего предприятия. Полученные таким образом частные расписания производственных подразделений являются взаимосвязанными с точки зрения изделия и его операций.

Таково одно из положений широко применяемой управленческой концепции, именуемой управлением цепями поставок (Supply Chain Management, SCM). Эта концепция определяет организационную стратегию интегрированного подхода к планированию и управлению всем потоком информации о сырье, материалах, продуктах, услугах, возникающих и преобразующихся в логистических и производственных процессах предприятия. Концепция нацелена на измеримый совокупный экономический эффект (снижение издержек, удовлетворение спроса на конечную продукцию). Требования SCM могут распространяться как в пределах предприятия (межцеховые расписания), так и в отношении внешних по отношению к предприятию поставок.

Большая часть APS-систем поддерживает веб-ориентированные технологии, которые гарантируют возможность удаленной работы с планами, — визуализация плана, введение заказов клиентов, просмотр отчетов и т.д. Вместе с этим возможно ограничение функций и прав пользователей на удаленную работу. Одно из главных преимуществ APS-систем — это наличие мощного инструмента визуализации и генератора отчетов.

Системы APS дают пользователям удобные средства анализа плановой информации — различные графики, диаграммы (например, интерактивная диаграмма Ганта, графики загрузки машин и ресурсов, складских запасов, объема незавершенного производства и т.п.), широкий набор встроенных отчетов, а также возможность создавать пользовательские отчеты. APS-системы способны работать как отдельно, так и совместно с существующей информационной средой предприятия (например, ERP-APSMES).

Одной из особенностей решения APS является возможность применения системы к различным средам планирования. Системы, которые базируются на стандарте MRP II (Manufacturing Resourse Planning — планирование производственных ресурсов), ориентируются в большинстве случаев на дискретное производство с типом «сборка на заказ», «производство на склад». APS-системы способны также учитывать и специфику «производства под заказ», планировать непрерывное производство.

Для Цитирования:
Кожухов Д.А., Колесникова О.В., Использование APS-систем в планировании деятельности предприятий. Управление качеством. 2017;5-6.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: