В условиях жесткой глобальной конкуренции оригинальные технические решения становятся незаменимым фактором для создания новых продуктов. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ), предложенная Генрихом Альтшуллером, в настоящее время является широко используемым в мировой практике методом решения творческих задач и стимулирования инноваций в процессе проектирования [1]. Однако использование инструментов ТРИЗ остается достаточно сложным, особенно для неспециалистов. Значительные трудности могут возникнуть при использовании матрицы противоречий ТРИЗ: при фиксации нескольких технических противоречий становится трудно определить наиболее значимые, с которыми необходимо справиться. Устранение же всех технических противоречий может занять очень много времени. Тем не менее, к настоящему времени предложено несколько подходов для фиксации наиболее значимых технических противоречий:
1. Подход для определения приоритетности противоречий, основанный на предпочтениях; предлагаемый подход направлен на оценку влияния каждого противоречия на достижение целей проектирования [2].
2. Многокритериальный метод помощи в принятии решений (ELECTRE — Elimination Et Choix Traduisant la Realite) с различными критериями для определения приоритетности выявленных противоречий [3].
3. Качественный подход для выявления наиболее значимых противоречий на основе полуструктурированных интервью с экспертами для классификации противоречий в соответствии с их важностью [4].
Метод развертывания функции качества (Quality Function Deployment, QFD), как правило, используется для того, чтобы уловить ожидания заказчика и затем преобразовать требования в конструктивные особенности нового продукта. Однако метод QFD не отражает тенденции развития продукта и не дает ответа на то, как разрешить возможные технические противоречия при проектировании и производстве продукта. Тем не менее, преимуществом QFD является его способность выявлять потенциальные противоречия в требованиях к конструкторским решениям.