Инновации — главный инструмент улучшения работы всех звеньев предприятия, снижения издержек производства, повышения качества и надежности выпускаемой продукции. Именно поэтому так много внимания уделяется инновациям в промышленности развитых стран.
В условиях рыночной экономики любое предприятие должно постоянно предпринимать усилия по внедрению инноваций в производство, что является основным условием сохранения и повышения его конкурен тоспособности. Причем характерно, что это касается не только макроинноваций, скажем по обновлению конструкций и технологий, но и микроинноваций, создаваемых работниками самого предприятия.
Типичные и наиболее известные примеры этого — внедрение на предприятии принципов «бережливого производства». В этом плане для повышения качества, надежности и производительности труда широко применяются такие методы, как непрерывное совершенствование по методу «кайдзен», защита от ошибок — «пока-екэ» и др. Наиболее четко смысл всех этих методов определяется следующим образом: на производстве каждый должен вносить свой посильный вклад в обеспечение качества, а вклад работника на конвейере не должен ограничиваться только физическим трудом.
ПАО «Ульяновский автомобильный завод» (ПАО «УАЗ», UAZ), являясь одним из крупнейших предприятий региона, ставит перед собой цель — создание качественного и безопасного продукта, отвечающего требованиям потребителей. Для достижения этой цели предприятие использует все возможности для технического роста и творчества своих сотрудников.
Во-первых, на предприятии действует положение УАЗ-П-ПС-001-01 «Порядок подачи, рассмотрения и внедрения кайдзен-предложений», которое нацелено на вовлечение сотрудников на генерацию предложений, реализуемых в короткие сроки и без привлечения крупных инвестиций.
К рассмотрению принимаются кайдзен-предложения по следующим категориям:
– безопасность труда;
– качество продукции, процесса;
– экономия ресурсов (снижение издержек производства);