По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 658 DOI:10.33920/pro-3-2109-09

Инновации и информационные технологии в управлении

Шехада Муна студентка магистратуры факультета менеджмента, РЭУ им. Г.В. Плеханова, г. Москва 117997, Москва, Стремянный пер., д. 36
Акулинин Ф.В. канд. экон. наук, доцент кафедры организационно-управленческих инноваций, РЭУ им. Г.В. Плеханова, г. Москва 117997, Москва, Стремянный пер., д. 36, e-mail: akulininf@yandex.ru

Информационные технологии, искусственный интеллект и прочие инновационные направления развития экономики позволяют производителям снизить свои эксплуатационные расходы за счет улучшения планирования ресурсов. Оптимизация цепочек управления поставками (SCM) позволяет повысить эффективность всех бизнес-процессов организации, снижая издержки и повышая финансовую устойчивость.

Литература:

1. Maksimov M.I., Akulinin F.V., Velikorossov V.V., Prodanova N.A., Zaharov A.K., Zhanguttina G.O. Acceleration of business: a comparative analysis of companies development methods // Journal of Advanced Research in Dynamical and Control Systems. — 2020. — V. 12. — N6. — P. 2248–2253.

2. Cegielski, C. G., Jones-Farmer, L. A., Wu, Y., & Hazen, B.T. Adoption of cloud computing technologies in supply chains: anorganizational information processing theory approach. // The International Journal of Logistics Management. — 2018. — 23 (2). — Рp. 184–211.

3. Chieh-Yu L, Yi- Hui H. (2017). Technological innovation for China»s logistics industry. J. Technol. // Manag. Innov. — 2017. — 2 (4). — Рp. 1–19.

4. CIPS, (2018). Chartered Institute of Procurement and Supply [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www. cips.org (дата обращения: 15.05.2021).

5. Closs J., Kefeng X. (2000). Logistics information technology practice inmanufacturing and merchandising firms: An international benchmarkingstudy versus world class logistics firms // International Journal of PhysicalDistribution & Logistics Management. — 2019. — 30 (10). — Рp. 869–886.

6. Lahoti Nitin. Artificial Intelligence in Logistics: Everything you Need to Know [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://mobisoftinfotech.com/ (дата обращения: 15.05.2021).

7. Акулинин Ф.В., Адамов Д.В. Россия на пороге сингулярности. Искусственный интеллект, основные аспекты и сложности развития и внедрения в России и в мире // Экономические отношения. — 2019. — Том 9. — №2. — С. 24–29.

8. Акулинин Ф.В., Адамов Д.В. Россия на пороге цифровой экономики: сущность и основные препятствия на пути формирования в России и пути их преодоления // Инновационное развитие экономики. — 2019. — №5 (53). — С. 7–19.

9. Акулинин Ф.В., Рябчина Д.А. Инновационный маркетинг как основное условие развития компании в эпоху цифровизации // Инновационное развитие экономики. — 2021. — №2–3 (62– 63). — С. 63–68.

10. Акулинин Ф.В., Днепрова О.В. Анализ инструментов обеспечения стратегической конкурентоспособности в retail-индустрии. В сборнике: Инновации в управлении социально-экономическими системами (RCIMSS-2020). — М.: Русайнс, 2020. — 272 с.

11. Максимов М. И. Некоторые аспекты коммерциализации инноваций. Инструменты и методы коммерциализации инноваций в современной концепции менеджмента. Том 1: сборник статей / колл. авторов; под ред. В.В. Великороссова, А.В. Колесникова. — М.: Русайнс, 2019. — 223 с.

Новые технологии все больше поворачивают мир в сторону глобализации и облегчают жизнь во всех сферах. В бизнесе они играют ключевую роль в решении новых бизнес-задач, являясь неотъемлемой частью конкуренции XXI века. С их помощью можно оптимизировать количество транспортных средств, отправляемых на местные склады, и помочь региональным складам или розничным продавцам снизить затраты на хранение. Эффективное управление ресурсами помогает организации минимизировать расходы и быть финансово устойчивой, планируя систему закупок и поставок в соответствии с потребностями рынка.

Одной из основных задач развития организации является повышение ее стоимости за счет инвестиций в IT. Повсеместное внедрение новых технологий, в первую очередь, информационных технологий является ключевым с 1990‑х годов.

Информационные технологии необходимы для структурирования организаций, являются одним из основных инструментов повышения устойчивости бизнеса. Многие компании осознали ценность IT как ключевой движущей силы бизнеса, ярким примером в этом отношении является Amazon.com. Компания смогла создать виртуальную организацию с помощью интернет-технологий и стать самым популярным и, соответственно, «богатым» книжным интернет-магазином. И это было только начало. Одно из основных направлений, где начали использоваться технологии, — сфера логистики. Еще один хороший пример в этом отношении — одна из крупнейших компаний Испании под названием Zara, которая работает в сфере текстильной промышленности и торговли. Компания повысила эффективность основных показателей финансово-хозяйственной деятельности после интенсивного использования информационных технологий в логистических операциях, используя новые инновационные методы управления запасами. Более того, как показывают результаты исследования, проведенного в отношении логистических функций в некоторых компаниях, эффективную логистику и эффективное управление цепочками поставок (supply chain management, SCM) невозможно достичь без информационных технологий, поскольку в последние годы в логистике стали быстрее распространяться инновационные технологии, в том числе связанные с искусственным интеллектом, обработкой больших объемов данных. В области SCM и логистики даже специальные появились термины, такие как информационные системы цепочки поставок (SCIS), чтобы указать на огромное влияние информационных технологий в данной сфере. С этой целью в данной статье будет исследовано влияние новых технологий и интеллектуальных инноваций в каждой части логистических операций, а также выяснено, как IT стали ключевыми тенденциями, влияющими на логистические операции за последние 10 лет, благодаря цифровизации с целью инновационных решений в логистической отрасли.

Для Цитирования:
Шехада Муна, Акулинин Ф.В., Инновации и информационные технологии в управлении. Нормирование и оплата труда в промышленности. 2021;9.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: