В различных сферах производственной и хозяйственной деятельности существует и успешно используется некий класс аналитических систем, предусматривающих выработку конечных решений для управленцев и аналитиков. Исторически сложилось так, что технологическая основа реализации разных видов таких систем существенно отличается. Одни из них построены на современных аналитических инструментах, другие — с применением базовых.
Чтобы было легче ориентироваться в этих системах, их можно разделить на 3 группы:
• по виду решаемых задач;
• масштабу решаемых задач;
• технологическому построению.
Информационно-аналитические системы (ИАС) классифицируются по виду задач, решаемых с их помощью. Из числа таких видов задач можно выделить:
• анализ финансового состояния банка или предприятия, выполняемый по внешним общедоступным данным, таким как баланс, отчет о финансовых результатах, иногда — приложение к балансу и отчет о движении денежных средств. К ним относятся системы: Audit Expert («Про-Инвест»), «Альтфинансы» («Альт»), АБФИ («Вестона»), «Аналитик», АФСП, АДП («Инэк») и др.;
• инвестиционный анализ — предназначен для комплексной оценки эффективности инвестиционных проектов и принятия решения об их финансировании; это системы: Project Expert («Про-Инвест»), «Альт-Инвест» («Альт») и др.;
• подготовку бизнес-планов, учитывающих вариации схем производства, сбыта и финансирования, комплексного анализа маркетинговой ситуации, чувствительности проекта по основным параметрам; системы: Project Expert («Про-Инвест»), «АльтИнвест» («Альт») и др.;
• маркетинговый анализ, позволяющий оценить положение компании на рынке, провести сравнительный анализ ее сбытовой деятельности с деятельностью конкурентов, сформировать оптимальную структуру сбыта, определить доходность различных сегментов рынка и товаров, долю рынка компании, темпы роста и другое; системы: Marketing Expert («Про-Инвест»), «Касатка» и др.;
• управление проектами, применяемое для разработки расписания исполнения проекта, определения критического пути и резервов времени исполнения операций проекта, потребности проекта в финансировании, материалах и оборудовании, анализ рисков и планирование расписания с учетом рисков и т. д.; системы: MS Project (Microsoft), Open Plan (Welcom Software Technology) и др.;