Использование потенциала медицинских информационно-аналитических центров должно позволить МЗ и СР РФ и РАМН начать формирование информационной вертикали на единой методологической основе с использованием единых стандартов и программных средств для решения стратегических задач:
— во-первых, содействие финансовой стабилизации на основе ресурсосберегающих технологий;
— во-вторых, повышение доступности для населения регионов высококвалифицированной специализированной медицинской помощи.
Текущая деятельность информационноаналитического центра включает:
— организационно-методическую и практическую помощь медицинским учреждениям по анализу и первичной экспертной оценке расчета стоимости медицинских услуг и фактической стоимости пролеченного больного из всех источников финансирования;
— организацию и внедрение единой системы автоматизированного учета движения потока пациентов, объема и видов медицинской помощи, поступающих финансовых средств из всех источников финансирования;
— создание собственной информационной базы медицинского учреждения по видам, объемам и стоимости медицинских услуг;
— подготовку предложений по созданию единых прикладных программных ресурсов;
— разработку новых организационных и экономических технологий, направленных как на привлечение дополнительных финансовых средств, так и на оптимизацию имеющихся материально-технических, трудовых, технологических и финансовых ресурсов;
— содействие в разработке и внедрении новых информационных технологий;
— разработку краткосрочных прогнозов для медицинских учреждений ожидаемых объемов и структуры медицинской помощи, а также требуемых для этого объемов финансирования ЛПУ;
— формирование по запросам дополнительных отчетных форм по объемам оказанной медицинской помощи и ее стоимостному выражению.
Использование потенциала медицинских информационно-аналитических центров должно позволить МЗ РФ и РАМН начать формирование информационной вертикали на единой методологической основе с использованием единых стандартов и программных средств для решения стратегических задач: