По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Главные составляющие конкурентоспособности РУДН

В результате конкурсного отбора РУДН стал участником проекта «5–100». Какие цели стоят перед университетом в рамках этого проекта, нашему журналу рассказал ректор РУДН В.М. Филиппов.

— Владимир Михайлович, у любого проекта есть сторонники и противники. Некоторые считают, что вузы стремятся стать участниками программы «5–100» только с целью получения дополнительного бюджетного финансирования. Какова ваша позиция по данному вопросу?

— Здесь для меня ближе идея нашей старой русской народной сказки, где солдат варил суп из топора: бросил он в котёл сначала топор, потом добавил морковки, лука, картошки, ещё чего-то к этому топору — и получился вкусный суп. Для нас 200 млн руб., которые должны выделить университету по программе «5–100» в 2016 г., — это не очень большие деньги, они не играют особой роли. Например, бюджет РУДН 2015 г. составляет почти 7 млрд руб. Из них более 4 млрд руб. — наши собственные внебюджетные средства, которые мы можем направить на любые цели. Участие в проекте для нас — стимул перестроить работу университета по приоритетным направлениям и повысить конкурентоспособность, потому что Университет дружбы народов априорно является международно ориентированным университетом.

— Одна из задач проекта «5– 100» — попадание в топ-100 международных рейтингов. С одной стороны, они свидетельствуют о результатах деятельности вуза. С другой стороны, критики отмечают субъективный подход в их составлении, а изменение параметров оценки может привести к неожиданным результатам. Как вы считаете, является ли попадание в рейтинги приоритетной задачей?

— С рейтингами ситуация неоднозначная. Безусловно, это важное направление для любого вуза, но, подчёркиваю, не главное. Нельзя жертвовать своей миссией. Взять и ликвидировать все факультеты и специальности и оставить, например, медицинский или физмат и с помощью данных направлений обеспечить хорошие показатели. Главное — развитие, особенно в условиях такого университета, как мы, многопрофильность и качественное обеспечение своей миссии, ради чего мы созданы.

Но не стоит забывать, что РУДН является международно ориентированным университетом и обучает студентов из 152 стран. И мы прекрасно понимаем, что родители смотрят и на мировые рейтинги: а что это за вуз, а входит ли он в топ500 одного из мировых рейтингов или он совсем неизвестный?

Для Цитирования:
Главные составляющие конкурентоспособности РУДН. Ректор ВУЗа. 2016;1.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: