Проведенное в октябре 2016 г. внутреннее исследование корпорации «ТехноНИКОЛЬ» выявило, что средняя ежегодная производительность труда на одного сотрудника компании — 13,5 млн руб. Для сравнения, в России хорошим считается показатель в 3–5 млн руб. в год на штатную единицу. Одной из причин повышения эффективности труда, наряду с планомерной модернизацией предприятий и внедрением принципов бережливого производства, стала новая концепция корпоративного обучения производственного персонала. В основу разработки, представляющей собой интерактивный портал, лег портрет современного специалиста, увлекающегося мобильными технологиями.
Направление « Минеральная изоляция» госкорпорации «ТехноНИКОЛЬ», численность которого достигает почти 2000 человек, стало первым подразделением компании, внедрившим новую модель обучения.
«Корпоративное обучение стало привычным для трети компаний страны, и многие руководители готовы вкладывать средства в профессиональный и личностный рост сотрудников. Но проблема в том, что традиционные методики подготовки теряют свою эффективность: люди не хотят посещать лекции и семинары во внерабочие часы, не готовы тратить время на подготовку к экзаменам и учить билеты, как в институте, — комментирует Сорокина Е., директор по персоналу направления «Минеральная изоляция» корпорации «ТехноНИКОЛЬ». — Поколения сменились, и сейчас подавляющая часть сотрудников предприятий — «игреки». Они мобильны, не сидят на месте, живут «в обнимку» с гаджетами, любят социальные сети и виртуальные приложения. Поэтому мы приняли решение уйти от традиционных форм обучения, а также от экзаменационной формы аттестации, и перешли к системе онлайн-тестирования. Для этого был разработан интерактивный портал для обучения производственного персонала».
Ресурс доступен как со стационарного компьютера, так и с планшета, ноутбука и мобильного. Для каждой рабочей профессии, представленной на предприятиях компании, предусмотрены теоретические занятия, тестирование и виртуальная библиотека норм и стандартов.