По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Формирование стратегии инвестиционной политики в строительной отрасли

Данная статья посвящена вопросам изучения подхода к выбору и формированию стратегии инвестиционной политики в строительной отрасли. Концепция стратегического развития представляет собой формирование базовых систем управления инвестиционной деятельностью. Результатом разработки такой концепции является эффективное интегрирование ее системы во все структуры деятельности организации строительного комплекса.

Литература:

1. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 122 с.

2. Грахов В. П. Проблемы механизма формирования инвестиционной политики / В. П. Грахов, Ю. Г. Кислякова, О. Л. Чазова // Бизнес в законе. — 2014. — № 2. — C. 71–74.

3. Аньшин В. М. Инвестиционный анализ: Учебно-практическое пособие. — М.: Дело, 2009. — 264 с.

4. Грахов В. П. Информационно-инвестиционное обеспечение градостроительной деятельности: Монография / В. П. Грахов, Н. М. Якушев, С. В. Семенова. — Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 2013. — 232 c.

5. Беренс В., Хавранек П. М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. — Перераб. и доп. / Пер. с англ. — М.: Интерэксперт, ИНФРА-М, 2013. — 76 с.

6. О Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 г.: Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 № 1662-р (в ред. от 08.08.2009) // Консультант-Плюс [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://www.consuitant.ru/ (дата обращения: 10.04.2018).

Для предприятий, занятых в строительной отрасли, в условиях рыночных отношений итоговой целью деятельности является наращивание объемов производства, улучшение своих позиций на рынке.

Предприятия стремятся к постоянному росту качества выпускаемой продукции для увеличения уровня конкурентоспособности, что в конечном результате позволяет нарастить прибыль и добиться финансовой стабильности. Высокая экономическая эффективность деятельности невозможна без принятия грамотных управленческих решений, направленных на внедрение и реализацию инвестиционной стратегии развития.

Важно отметить, что инвестиционной стратегией для строительной организации должна выступать система долгосрочных целей в рамках инвестиционной деятельности. Действия в этом направлении должны быть объединены общими задачами развития предприятия, его единой инвестиционной идеологией, выбором наиболее эффективных путей достижения целей.

Процесс создания инвестиционной стратегии состоит из реализации следующих этапов:

1. Определение общего периода действия системы. Для оптимального функционирования система должна работать продолжительное время, с другой стороны, одна должна обладать такой важной характеристикой, как гибкость, поскольку ее необходимо постоянно дополнять и модернизировать.

2. Выбор стратегических целей и методов их достижения. Данный этап определяется такими показателями, как доля продукции или услуг на рынке и динамика роста доли рынка.

3. Аргументация выбора стратегических направлений. На этом этапе также выбирается форма инвестиционной деятельности. Для того чтобы определить направление развития, необходимо решение следующих задач:

  • выявления соотношения различных форм инвестирования на разных этапах перспективного периода;
  • определения специфики региональной направленности инвестиционной политики;
  • определения отраслевой специфики инвестиционной деятельности.

4. Выбор стратегических направлений для определения источников инвестиционных ресурсов, целью их формирования является диверсификация системы привлечения заемных средств для осуществления инвестирования в развитие компании.

Для Цитирования:
Разумов Д. Г., Формирование стратегии инвестиционной политики в строительной отрасли. Сметно-договорная работа в строительстве. 2018;7.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: