По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331.1

Формирование системы стимулирования работников пищевой промышленности (опыт кондитерского комбината)

Сидорова В. канд. экон. наук, доцент кафедры организационно-управленческих инноваций, профессор, ФГБОУ ВО «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова», 117997, Москва, Стремянный пер., д. 36, E-mail: sidorovavn@rambler.ru
Иванюк С. начальник, Метрологическая служба организации

При формировании системы симулирования работников любой организации необходимо учитывать ряд актуальных моментов, в том числе график работы сотрудников, использование рабочего времени и другие параметры.

Литература:

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 02.08.2019) [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.consultant. ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения: 05.08.2019).

2. Одегов Ю. Г., Руденко Г. Г. Экономика труда. — М.: Юрайт, 2015. — 386 с.

3. Одегов Ю. Г., Руденко Г. Г. Управление персоналом. — М.: Юрайт, 2019. — 467 с.

4. Сидоров М.Н. О реализации национальных приоритетов // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2018. — №8. — С. 56–62.

5. Бутов А. В. Развитие теории государственного управления в трудах Платона// Вестник Российского государственного торгово-экономического университета (РГТЭУ). — 2014. — № 4 (84). — С. 99–112.

6. Мартынов В. Г., Еремина И. Ю., Кибовская С. В., Руденко Г. Г., Долженкова Ю. В. Профессиональные стандарты в системе развития квалификаций работников нефтегазового комплекса //Нефтяное хозяйство. — 2017. — № 2. — С. 26–29.

7. Колесников А. В. Технологические платформы как форма реализации инновационных стратегий. В сб. Научные труды преподавателей МЭАП. — М.: Московская академия экономики и права, 2014. — С. 51–57.

8. Репникова В. М., Конакова Л. В. Мировой опыт государственного управления развитием территориальных образований// Журнал правовых и экономических исследований. — 2012. — № 3. — С. 67–72.

9. Еремина И. Ю., Лавров И. И. Структура трудового потенциала на основе повышения индивидуальной конкурентоспособности работников // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. — 2011. — №11. — С 13–17.

10. Сидорова В. Н. Управление производственным персоналом — своевременность и актуальность// Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2016. — № 3. — С. 42–44.

Необходимость наличия профессиональной метрологической службы на комбинате обусловливается значением метрологического обеспечения производства, что определяется технологией изготовления кондитерских изделий.

Крупное предприятие пищевой индустрии производит огромное количество измерений. Чтобы произвести продукцию высокого качества, необходимо учесть множество параметров.

Рассмотрим в качестве примера процесс производства конфет. Подготовительный этап заключается в том, что необходимое сырье нужно принять на склад, удостовериться в его качестве, хранить при особых условиях, своевременно подать в цех, доставить на участок обработки. Все эти операции сопровождаются измерениями параметров массы, климата, времени и т. д.

Непосредственно в процессе обработки на сырье воздействуют следующим образом: его перемешивают, нагревают или охлаждают, добавляют ингредиенты и т. д. В итоге получается смесь, обладающая новым составом и собственными качествами, которые являются либо суммой качеств исходного материала, либо совершенно новыми, образовавшимися за счет взаимодействия элементов.

Затем конфетам придают необходимую форму любым оптимально возможным способом (разливка, отсадка, штампование и т. д.). Именно габариты конфет определяют выбираемый способ формовки. Конфеты подвергаются нагреванию или охлаждению, иногда их переворачивают. При необходимости они могут чем-то обливаться или обсыпаться; дополнительно резаться или штамповаться и т.д.

Общий порядок производства для всех конфет совпадает, а вот в частностях каждый сорт имеет свои особенности, что накладывает обязательства по созданию уникальных условий воздействия на конфеты и контроля их состояния.

Для того чтобы отслеживать, контролировать и при необходимости воздействовать на параметры технологических процессов, нужны измерительные приборы. Чем лучше отлажено и продумано оборудование и технология, тем меньше нужно приборов, но чтобы более точно понять тонкость процессов и изучить существующие зависимости, чтобы сделать продукцию более совершенной, приборов должно быть больше. Каждое предприятие для себя решает и находит необходимое соотношение.

Для Цитирования:
Сидорова В., Иванюк С., Формирование системы стимулирования работников пищевой промышленности (опыт кондитерского комбината). Нормирование и оплата труда в промышленности. 2019;9.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: