По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 339.18

Формирование покупательской лояльности посетителей торговой сети

Лужнова Н. В. доцент, канд. экон. наук, доцент кафедры маркетинга, коммерции и рекламы, Оренбургский государственный университет, г. Оренбург, пр. Победы, д. 13, E-mail: nat_val@inbox.ru

В статье представлены особенности процесса формирования покупательской лояльности посетителей торговой сети, выявлены виды и показатели эффективности лояльности клиентов, представлен механизм формирования программы лояльности, проанализированы программы лояльности, применяемые в практической деятельности торговой сети «сосеДДушка».

Литература:

1. Бровко Д. А. Как создать программу лояльности, которой вы будете гордиться // Маркетинговые коммуникации. — 2014. — № 2. — С. 82–87.

2. Данько Т. П. Управление маркетингом: учебник. — 3-e изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 363 с. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://znanium.com/catalog.php?bookinfo=197111.

3. Колобова Е. П. Анализ методов оценки уровня лояльности потребителей // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. — 2012. — № 3. — С. 93–97.

4. Кугушина О. Лояльность: мифы и факты // Рекламодатель: теория и практика. — 2013. — № 4. — С. 92–96.

5. Куршакова Н. С. Актуальные вопросы формирования лояльности покупателей и посредников // Проблемы современной экономики. — 2010. — № 3. — С. 273–275.

6. Лужнова Н. В., Михайлова Н.В. Изучение реакции потребителей розничных торговых сетей на ценовое и неценовое стимулирование // Новый университет. Серия: Экономика и право. — 2013. — № 5. — С. 60–62.

7. Официальный сайт торговой сети «сосеДДушка» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://soseddushka.ru.

8. Широченская И. П., Тарасенко Э.В. Новые тенденции в разработке программ лояльности и управлении отношениями с потребителями // Инициативы XXI века. — 2013. — № 4. — С. 64–69.

Ориентация на потребителя — важнейшее условие успешной деятельности любого коммерческого предприятия — предполагает наилучшее удовлетворение потребностей потребителя для последующего удержания его и сохранения долгосрочных взаимовыгодных отношений с ним. С развитием маркетинга взаимоотношений формирование лояльности потребителей стало одним из приоритетных направлений деятельности организации при построении взаимодействия с потребителями и важной основой для развития устойчивых конкурентных преимуществ. В современных рыночных условиях эффект лояльности часто является даже более мощным фактором успешной деятельности предприятия, чем доля занимаемого рынка или объем и структура затрат.

Лояльность предполагает доверие и взаимопонимание между потребителем и организацией. Т. П. Данько дает следующее определение лояльности: «Лояльность — это мера взаимосвязи между компанией и ее потребителями, готовность стабильно и интенсивно пользоваться услугами компании на постоянной основе, равнодушие к маркетинговым активностям конкурентов и готовность рекомендовать «любимого» поставщика своему социальному окружению» [2].

Таким образом, понятие лояльности включает:

1) поведенческую составляющую (сумма и частота покупок, длительность взаимодействия с компанией);

2) эмоциональную составляющую (позитивные чувства, связанные с посещением организации и покупкой продукта);

3) рациональную составляющую (решение потребителя продолжать взаимодействие с компанией с учетом оценки атрибутов продукта и издержек переключения).

Соответственно в общем виде лояльность клиентов можно представить как сочетание двух компонентов — поведения (поведенческая составляющая) и отношения (эмоциональная и рациональная составляющие). Под поведением принято понимать постоянные (повторные) покупки в течение продолжительного периода времени, а под отношением — благоприятное отношение к марке, услуге, компании [3].

Для определения степени и характера влияния предпринятых маркетинговых действий на лояльность потребителей используют показатели поведенческой и воспринимаемой лояльности, которые представлены на рис. 1.

Для Цитирования:
Лужнова Н. В., Формирование покупательской лояльности посетителей торговой сети. Директор по маркетингу и сбыту. 2016;8.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: