По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 614.2

Философия Lean production, перспективы и алгоритмы внедрения бережливого здравоохранения в Российской Федерации. Обзор

Виталий Анатольевич Бердутин канд. мед. наук, доцент кафедры выездного и инновационного обучения по интегрированным дисциплинам Института последипломного профессионального образования Федерального государственного бюджетного учреждения «Государственный научный центр РФ — Федеральный медицинский биофизический центр имени А. И. Бурназяна» ФМБА России, заместитель начальника договорного отдела ФБУЗ ПОМЦ ФМБА России, e-mail:vberdt@gmail.com

В обзоре рассмотрены философия, основные перспективы и тенденции развития использования методик и инструментов бережливого производства, а также алгоритмы и трудности их внедрения в условиях отечественного здравоохранения. Обсуждены варианты устранения возможных проблем и дана принципиальная блок-схема основ внедрения системы бережливого производства.

Литература:

1. Вумек Д., Джонс Д. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. — 473 с.

2. Вэйдер М. Инструменты бережливого производства. Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 151 с.

3. Лайкер Д. ДАО Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. — 402 с.

4. Манн Д. Бережливое управление: Бережливым производством // Стандарты и качество. — 2009. — 208 с.

5. Оно Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства. — М.: ИКСИ, 2005. — 192 с.

6. Савкова Е. Философия ЛИН — современный подход к ресурсосбережению при разработке маркетинговых стратегий // Маркетинг. Идеи и технологии. — 2008. — № 6. — С. 14–20.

7. Синго С. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства. — М.: ИКСИ, 2006. — 312 с.

8. Сторож И., Ряковский С., Курлаев Н. Анализ применения концепции бережливого производства: российская и западная компании // Научное обозрение. — 2016. — № 6. — С. 202–206.

9. Хоббс Д. Внедрение бережливого производства: практическое руководство по оптимизации бизнеса. — Минск: Гревцов Паблишер, 2007. — 352 с.

10. Ягофаров А. Как выбрать стратегию по реализации программы «Бережливое производство» // Методы менеджмента качества. — 2013. — № 12. — С. 4–9.

11. Berdutin V. Socionic vision on Bioethics and Deontology. — LAP LAMBERT Academic Publishing: Beau Bassin, 2018–394p.

1. Vumek D. P., Dzhons D. T. Lean production. How to get rid of waste and ensure the prosperity of your company. — Moscow, 2009. — 473 p.

2. Veyder M. The Tools of lean manufacturing. Mini-guide to the implementation of lean manufacturing techniques. — Moscow, 2015. — 151 p.

3. Layker D. DAO Toyota. 14 principles of the leading companies in the world of management. — Moscow, 2009. — 402 p.

4. Mann D. Lean Management: Lean Manufacturing. — Moscow, 2009. — 208 p.

5. Ono T. Toyota Production System. Leaving from mass production. — Moscow, 2005. — 192 p.

6. Shingo S. Toyota production system study from the organization of production. — Moscow, 2006. — 312 p.

7. Savkova E. LEAN philosophy — a modern approach to resource conservation in the development of marketing strategies // Marketing. Ideas and technology. — 2008. — № 6. — P. 14–20.

8. Storozh I. Ryakovsky S. Kurlaev Analysis of application of the lean production concept: Russian and foreign companies // Scientifi c Review. — 2016. — № 6. — P. 202–206.

9. Hobbs D. Implementation of lean manufacturing: a practical guide to business optimization. — Minsk, 2007. — 352 p.

10. Yagofarov A. How to choose a strategy for the implementation of «Lean Manufacturing» program // Methods of Quality Management. — 2013. — № 12. — P. 4–9.

11. Berdutin V. Socionic vision on Bioethics and Deontology. — LAP LAMBERT Academic Publishing: Beau Bassin, 2018–394 p.

Повышение эффективности использования государственных ресурсов и качества предоставляемой медицинской помощи в настоящее время становится одной из приоритетных задач науки управления здравоохранением. Отрасль остро нуждается в инновационных методах управления, например таких, как технология бережливого производства. Концепция Lean Production, или бережливого производства, является инструментом, позволяющим достичь высокоуровневого состояния производственных систем медицинских организаций и, как результат, увеличить их эффективность. Распространению Lean Production на отрасль медицины способствует рост расходов на здравоохранение, связанный со старением населения, расширением социальных гарантий, внедрением высокотехнологичной и потому весьма затратной медицинской помощи. Декларируемые принципы ЛИН медицины таковы:

– создавать больше продуктов или услуг, свободных от дефектов;

– снижать или устранять потери и увеличить эффективность;

– повышать удовлетворенность у пациентов и работников;

– снижать затраты;

– повышать безопасность пациентов.

Руководителям учреждений здравоохранения приходится принимать во внимание появление разных групп потребителей со своими специфическими запросами к видам, качеству и условиям оказания медицинских услуг. Это становится особенно актуальным с учетом повышения хозяйственной самостоятельности медицинских учреждений, свободного выбора медицинской организации пациентом и реализации принципа «деньги идут за пациентом». Заглядывая в будущее, важно заметить, что, внедряя бережливое производство, учреждения здравоохранения могут получить экономию по всем статьям расходов, улучшив при этом доступность и повысив качество медицинской помощи. Результативно функционирующая и активно поддерживаемая система менеджмента качества позволяет применить методы Lean Production на практике без значительных сложностей. Их применение также позволяет предупреждать появление и оперативно корректировать возникающие проблемные ситуации и даже в определенной степени опережать требования внешних и внутренних потребителей, обеспечивая тем самым резерв стабильности, а также быстро реагировать на нововведения вышестоящих органов государственного управления.

Для Цитирования:
Виталий Анатольевич Бердутин, Философия Lean production, перспективы и алгоритмы внедрения бережливого здравоохранения в Российской Федерации. Обзор. ГЛАВВРАЧ. 2019;9.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: