По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Этические аспекты цифровизации компании отрасли железнодорожного транспорта

Соловьева С.В. д-р филос. наук, доцент, Самарский национальный исследовательский университет им. академика С.П. Королева, Самарский государственный университет путей сообщений, г. Самара, ул. Свободы, д. 2в, e-mail: metaphisica2@gmail.com

В центре внимания статьи — этические аспекты деятельности компаний железнодорожного транспорта в контексте цифровой трансформации отрасли. Исследование представляет собой сравнительный анализ принципов, норм, проблем этического регулирования цифровизации двух крупных холдингов— ОАО «РЖД» и Deutsche Bahn Group. В работе эксплицирована роль практик кодифицирования в системе управления предприятием транспортной сферы, выявлены этические проблемы, связанные с внедрением искусственного интеллекта, влиянием последнего в HR-менеджмент холдингов. Исследование проведено на материале анализа открытых данных, среди которых этические кодексы компаний, международные и российские меморандумы и рекомендации по вопросам этического регулирования цифровизации, внедрения искусственного интеллекта, годовые отчеты ОАО «РЖД» и Deutsche Bahn Group за 2021 г.

Литература:

1. Брылева Л.Г., Барчуков А.В. Роль Кодекса корпоративной этики в системе управления персоналом предприятий железнодорожного транспорта // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. — 2016.— №2 (18). — С. 21–26.

2. Капурро Р. Информационная этика // Информационное общество. — 2010. — № 5. — С. 6–15.

3. Кодекс этики в сфере искусственного интеллекта [Электронный ресурс].— URL: https://ethics.a-ai.ru/ (дата обращения: 05.12.2022).

4. Кодекс этических норм ДБ для деловых партнеров [Электронный ресурс].— URL: https://www.deutschebahn.com/ resource/blob/6928942/60c18785f8cb857c b3d4cebbcbdf9081/russian_may-data.pdf (дата обращения: 29.11.2022).

5. Ларин А.Н., Ларина И.В. Цифровизация автотранспортной и железнодорожной отраслей как ключевой элемент цифровой экономики // Известия Транссиба. — 2021. — № 4(48). — С. 109–129.

6. Лобачева А.С., Соболь О.В. Этика применения искусственного интеллекта в управлении персоналом // E-Management.— 2021.— Т. 4. — №1.— С. 20–28. DOI 10.26425/2658-3445-2021-4-1-20-28.

7. Приказ генерального директора общества с ограниченной ответственностью «Национальное Рейтинговое Агентство» от 7 июня 2022 г. № ПР/0706/22-1 «Методология присвоения ESGрейтингов (некредитных рейтингов, оценивающих подверженность компании экологическим и социальным рискам бизнеса, а также рискам корпоративного управления) (версия 3.0)».— М., 2022.— 71с. [Электронный ресурс].— URL: https:// www.ra-national.ru/sites/default/files/%D0 %9C%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4% D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B 8%D1%8F%20%D0%BF%D1%80%D0%B8% D1%81%D0%B2%D0%BE%D0%B5%D0%B D%D0%B8%D1%8F%20ESG%20%D1%80% D0%B5%D0%B9%D1%82%D0%B8%D0%B D%D0%B3%D0%BE%D0%B2.pdf (дата обращения: 08.11.2023).

8. Распоряжение ОАО «РЖД» от 6 мая 2015 г. № 1143/р «Кодекс деловой этики ОАО "РЖД"» [Электронный ресурс].— URL: https://company.rzd.ru/ru/9353/ page/105104?id=961 (дата обращения: 09.11.2022).

9. Регламент (ЕС) 2016/679 Европейского парламента и совета «О защите физических лиц в отношении обработки персональных данных и о свободном перемещении таких данных и отмене Директивы 95/46 / EC (Общие правила защиты данных)» [Электронный ресурс].—URL: https://base.garant.ru/71936226/ (дата обращения: 08.01.2023).

10. РЖД присоединились к Кодексу этики в сфере ИИ [Электронный ресурс].— URL: https://company.rzd.ru/ ru/9349/page/4069?id=279051 (дата обращения: 09.01.2023).

11. Российские железные дороги. Годовой отчет — 2021. — 163 с. [Электронный ресурс]. — URL: https://ar2021.rzd. ru/download/full-reports/ar_ru_annualreport_pages_rzd_2021.pdf (дата обращения: 15.12.2022).

12. Соловьева С.В. Этическое регулирование экономических отношений: смена повестки и коррекция ценностей// Аспирантский вестник Поволжья.— 2021.— № 7-8. — С. 54–63. DOI 10.55531/20722354.2021.21.4.54-63.

13. Цифровая экономика и Индустрия5.0: развитие в новой реальности: монография / И. В. Асланова, З. А. Ашуров, А.В.Бабкин и др. — СПб.: ПОЛИТЕХПРЕСС, 2022. — 480 с.

14. Шпак П.С. Цифровая трансформация промышленного предприятия как фактор повышения его конкурентоспособности // Актуальные проблемы экономики и менеджмента. — 2022. — №2 (34). — С. 172–184.

15. Этика и «цифра»: от проблем к решениям / П. А. Алферов, А. В. Архипов, К. И. Боровикова и др. — М.: РАНХиГС, 2021. — 184 с.

16. Corporate Principles Ethics Code of Conduct. DB [Электронный ресурс].— URL: https://www.deutschebahn.com/resource/blob/264454/eeef06354cb0941212054282b24d84cb/code_ of_conduct-data.pdf (дата обращения: 19.11.2022).

17. de Boer M., van de Merwe D. Digital ethics: main ingredient for successful digital transformation. 29.10.2020 [Электронный ресурс]. — URL: https://www.pwc.nl/en/ topics/blogs/digital-ethics-necessary-forsuccessful-digital-transformation.html (дата обращения: 19.11.2022).

18. Deutsche Bahn 2021 Integrated Report [Электронный ресурс]. — URL: https://ibir.deutschebahn.com/2021/fileadmin/pdf/DBK_e_IB21_web.pdf (дата обращения: 08.01.2023).

19. Deutsche Bahn Universe 2021 [Электронный ресурс]. — URL: https:// ibir.deutschebahn.com/2021/fileadmin/ pdf/DB21_Kosmos_e_web_01.pdf (дата обращения: 08.01.2023).

20. Digitalen Schiene Deutschland [Электронный ресурс]. — URL: https:// digitale-schiene-deutschland.de/de (дата обращения: 19.11.2022).

21. Ethics guidelines for trustworthy AI. An official website of the European Union [Электронный ресурс]. — URL: https:// digital-strategy.ec.europa.eu/en/library/ ethics-guidelines-trustworthy-ai (дата обращения: 21.11.2022).

22. EU guidelines on ethics in artificial intelligence: Context and implementation. European Parliament [Электронный ресурс]. — URL: https:// www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/ BRIE/2019/640163/EPRS_BRI(2019)640163_ EN.pdf (дата обращения: 19.11.2022).

23. History of Deutsche Bahn AG / Deutsche Bahn AG: Company Profile, Information, Business Description, History, Background Information on Deutsche Bahn AG // Reference for Buisness [Электронный ресурс].— URL: https://www.referenceforbusiness.com/history2/38/DeutscheBahn-AG.html#:~:text=Headquartered%20 in%20Berlin%2C%20Deutsche%20 Bahn,Germany%20and%20to%20other%20 countries. (дата обращения: 19.11.2022).

24. Merenkov A. Digital economy: transport management and intelligent transportation systems / A. Merenkov // E-Management.— 2018. — Vol. 1. — No.1.— Pр. 12–

18. DOI 10.26425/2658-3445-2018-1-12-18.

25. Mitarbeiter in Zahlen [Электронный ресурс]. — URL: https://www.deutschebahn.com/de/konzern/konzernprofil/ zahlen_fakten/mitarbeiter-6878564.

26. Nabbosa V.L., Kaar C. (2020). Societal and Ethical Issues of Digitalization. Proceedings of the 2020 International Conference on Big Data in Management/ Association for Computing Machinery. https://doi. org/10.1145/3437075.3437093.

27. Regulation (EU) 2016/679 Of the European Parliament and of the council on the protection of natural persons with regard to the processing of personal data and on the free movement of such data, and repealing Directive 95/46/EC (General Data Protection Regulation). Official Journal of the European Union. 27 April 2016.— 88р. [Электронный ресурс]. — URL: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ EN/TXT/PDF/?uri=CELEX:32016R0679 (дата обращения: 15.11.2022).

28. Rosha A. (2021). Exploring the Role of Ethical Issues in the Context of Digital Transformation. Trends Economics and Management. 15. 23–33. 10.13164/trends.2021.38.23. DOI: 10.13164/trends.2021.38.23.

29. Saarikko T., Westergren U.H., Blomquist T. (2020) Digital transformation: Five recommendations for the digitally conscious firm. Business Horizons, Vol.63, Is. 6, 2020, Pр. 825–839. https://doi.org/10.1016/j. bushor.2020.07.005.

В современном мире активное внедрение цифровых технологий в деятельность компаний и предприятий становится естественным условием успешности бизнеса. Цифровизация внесла изменения в мир труда и вызвала трансформацию человеческих ресурсов, характера работы и трудовых отношений. Запущены сложные процессы разработки и внедрения новых отношений между работодателем и работником, производителем и потребителем, появляются новые модели поведения на рабочем месте, в результате дискуссий, проб и ошибок рождаются новые стандарты и нормы. Ожидается, что вызванные цифровизацией изменения труда и производства будут согласованы с этическими обязательствами, которые берет на себя современный корпоративный сектор. Организации отрасли железнодорожного транспорта выступили яркими примерами этого процесса— этического регулирования сферы трудовых и социальных отношений со всеми включенными стейкхолдерами.

Цифровизация как новый тренд социально-экономического развития оказывает кардинальное воздействие на все ключевые сферы жизни общества. Чаще всего перспективы внедрения цифровых технологий, искусственного интеллекта в управление, кадровую стратегию компаний рассматриваются в контексте повышения операционной эффективности, доходов и производительности, устаревания рабочих мест и замены сотрудников, а также необходимости овладения новыми навыками в связи с меняющимися профессиональными требованиями. А вот вопросы перестройки этического регулирования взаимодействия между самими разными участниками процесса часто остаются недооцененными.

Цифровая трансформация стала предметом пристального внимания как практиков, так и ученых. В научной литературе основное внимание уделяется изучению влияния цифровой трансформации на организационном уровне; между тем исследования воздействия на отдельных людей и общество постоянно расширяются. Эта область исследований пополняется изучением этического контекста цифровой трансформации. Однако научных работ, посвященных этому аспекту социально-трудовых отношений, досадно мало, а дебаты в основном сосредоточены на вопросах защиты персональных данных.

Для Цитирования:
Соловьева С.В., Этические аспекты цифровизации компании отрасли железнодорожного транспорта. Железнодорожник. 2023;6.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: