Как бывает? Маркетолог Андрей называет себя «многоруким многоногом». Он соглашается на все задачи, которые прилетают, считая, что ведет себя как командный игрок. Вот только проекты его мечты стабильно уходят к другим, а сам он словно топчется на месте со своей универсальностью.
Что должно насторожить:
— Вы ловите себя на мысли, что беретесь за задачи «потому, что больше некому».
— Вы не помните, когда последний раз отказались от лишней нагрузки.
— Вы откладываете свои приоритеты на потом.
— Вы раздражаетесь на коллег, но снова и снова соглашаетесь помочь.
Что делать? Учитесь ставить границы. Не из позиции «мне все надоело», а из позиции ценности. Ваша энергия — это ресурс, а ресурс требует осознанного распределения. Спрашивайте себя: «Продвинет ли эта задача меня вперед, усилит ли как профессионала?»
Используйте метод трех альтернатив. Каждый раз, когда вам дают «не вашу» задачу, предлагайте себе и собеседнику три других варианта: кто еще может это сделать, как можно сократить объем работы, что вы готовы предложить взамен. Лучше не рубить с плеча, а договариваться.
Но все не так просто… Иногда соглашаться на все — это не слабость, а стратегия. И она отлично работает для новичков.
Как бывает? Бухгалтер Светлана считает, что «резюме нужно только тем, кто ищет работу», поэтому даже не помнит, как выглядит у нее этот документ. В соцсетях — ни слова о последних проектах и ни строчки о росте, лишь фотографии урожая с дачи и сына на новогоднем утреннике.
Что должно насторожить:
— Вы не фиксируете и не присваиваете себе даже в рабочих чатах достижения, которых немало.
— Вы чувствуете растерянность, если наткнулись на неприлично интересную вакансию. Откликнуться нечем.
— Иногда вам приходят странные предложения с джоб-площадок. Странные потому, что вы не закрыли резюме и рекрутеры предлагают работу, которую вы уже лет пять назад переросли.
— Знакомясь с новыми людьми, вы легко называете свою должность и место работы, но затрудняетесь похвастаться свежими успехами.