Дата поступления рукописи в редакцию: 22.10.2025
Дата принятия рукописи в печать: 23.10.2025
Публичное акционерное общество «Сбербанк России», известное на рынке под интегрированным брендом «Сбер», занимает уникальное и доминирующее положение в российской экономической системе. Основанная как сеть сберегательных касс по указу императора Николая I в 1841 г., компания прошла более чем 180-летний путь институциональной эволюции, многократно адаптируясь к кардинальным изменениям социальноэкономического и политического ландшафта.
От сберегательных касс до крупнейшего универсального банка страны Сбер всегда играл центральную роль в финансовой системе. В условиях глобальной цифровой трансформации XXI века, особенно в последние полтора десятилетия, корпорация инициировала стратегически значимый процесс переформатирования, смещая акценты с исключительно традиционной финансовой деятельности на построение диверсифицированной технологической экосистемы. Данная трансформация является прямым ответом на усиление конкуренции со стороны финтех-стартапов и глобальных технологических гигантов, нарастающую скорость технологических инноваций и фундаментальное изменение потребительского поведения, характеризующееся запросом на комплексные, интегрированные и персонализированные цифровые сервисы.
Организационная архитектура Сбера представляет собой сложную, многоуровневую структуру, предназначенную для эффективного управления беспрецедентными по масштабу операциями. В ее состав входят центральные управляющие блоки и подразделения, такие как департамент управления данными, ответственные за формирование корпоративной стратегии, централизованные функции (R&D), а также разветвленная сеть территориальных банков и множество дочерних и ассоциированных компаний, специализирующихся на предоставлении как специфических финансовых услуг, так и широкого спектра нефинансовых сервисов. Эти структуры формируют основу для построения комплексной экосистемы и расширения присутствия Сбера в различных секторах экономики.