По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Экономические проблемы организации производства на предприятиях машиностроения

Туровец О.Г. д-р экон. наук, профессор, Воронежский государственный технический университет
Родионова В.Н. д-р экон. наук, профессор, Воронежский государственный технический университет

В статье освещены проблемы и методы эффективной организации производства в одной из наукоемких отраслей промышленности – машиностроении. Обсуждаются направления организационной работы, влияющие на экономику машиностроительного предприятия. В числе ключевых методов повышения эффективности производства и достижения высокого уровня экономических показателей деятельности предприятия рассматриваются: создание системы высокоэффективного ремонта и обслуживания оборудования, широкое использование логистических принципов организации материальных потоков в производстве, организация внутрипроизводственных экономических отношений на основе принципов автоматизации и самоуправления, формирование современной культуры производства.

Литература:

1. Сури Р. Время – деньги: конкурентное преимущество быстрореагирующего производства / Р.Сури; пер. с англ. В.В. Дедюхина. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, [2012] (макет 2013). – 326 с.

2. Филиппов А. Магия QRM, или «Время - не деньги, а очень большие деньги» / Деловой портал «Управление производством» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.up-pro.ru/library/ production_manage-ment/operations_ management/qrmmagic.html

3. Стрижанов И.А. Направление совершенствования организации механосборного производства на предприятии машиностроения / И.А. Стрижанов // Вестник Воронежского государственного технического университета. – 2012. - Т.8. - №8. С. 81-84.

4. Каблашова И.В. Методический подход к анализу качества процессов производства на высокотехнологичном предприятии / И.В. Каблашова, Н.Л. Володина // Экономинфо. – 2017. - №4. – С.52-57.

5. Гончарова Н.А. Инновации и организационная культура на предприятии / Н.А. Гончарова, Е.А. Сладкова // Труды Братского госуниверситета. Серия: Экономика и управление. 2015. - Т.1. - С.92-94.

6. НПО «Сатурн»: Практика интеграции 5s и культуры производства / Деловой портал «Управление производством» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http:// www.up-pro.ru/library/production_ management/lean/ programmapreobrazovanij.html

7. Попков В. ТМК: «Развитие культуры производства – процесс непрерывный» / Деловой портал «Управление производством» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.up-pro.ru/library/ production_management/operations_ management/popkovtmk.html

8. Чистякова С.В. Влияние организационной культуры на формирование ресурсосберегающего поведения организации / С.В. Чистякова // Современные проблемы науки и образования. – 2014. - №6. – С.413.

В современных условиях в деятельности промышленных предприятий особое значение приобретает характеристика экономических параметров производства, существенно определяющих положение предприятия на рынке товаров и услуг. Состояние же экономики предприятия в значительной степени определяется как уровнем управления, так и состоянием организации производства. К сожалению, на многих предприятиях руководители и специалисты не всегда уделяют должное внимание совершенствованию организации производства как важному фактору обеспечения высокого уровня экономических показателей деятельности предприятия.

В наибольшей степени взаимосвязь между экономическими характеристиками предприятия и организацией производства проявляется на предприятиях машиностроения. Организация производства воздействует на экономику предприятия особыми средствами, содержанием которых является деятельность по созданию организационных условий, обеспечивающих реализацию необходимых предпосылок для осуществления производственных процессов на эффективной основе.

Представляется возможным определить направления организационной работы, осуществление которой воздействует на экономику предприятия и на основные экономические показатели деятельности предприятия.

К таким направлениям можно отнести:

Организация работы по обеспечению условий для высокопроизводительного труда всех категорий работающих, минимизации потерь рабочего времени и непроизводительных затрат труда.

Осуществление комплекса мер по организации производства и производственного планирования, ориентированного на максимальное использование производственных фондов и производственных мощностей.

Реализация организационных мероприятий, направленных на ускорение производственных процессов, сокращение длительности цикла производства, рационализации форм производственной логистики.

Создание и реализация на предприятии системы управления, нацеленную на всемирную экономию ресурсов в сфере производства.

Важной организационной задачей является всемирное сокращение материальных запасов и производственных заделов, высокий уровень которых существенно ухудшает экономические характеристики работы предприятия.

Для Цитирования:
Туровец О.Г., Родионова В.Н., Экономические проблемы организации производства на предприятиях машиностроения. Главный инженер. Управление промышленным производством. 2019;4.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: