По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 338.012

Экономические отношения компаний космической отрасли с учетом проблем поддержки стратегических решений

Губанов Р.С. кандидат экономических наук, старший научный сотрудник Центра отраслевой экономики, ФГБУ «Научно-исследовательский финансовый институт Министерства финансов Российской Федерации»
Луковникова Н.С. кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и финансов ЧОУВО Московский университет имени С.Ю. Витте

В статье рассматривается система целевых ориентиров принятия решений в области развития космической деятельности. Подчеркивается, что особую значимость приобретают разрабатываемые отечественные космические технологии и информационные системы наблюдения за наноспутниками. Исследования посвящены определению роли российской космической индустрии в разработке управленческих решений по наращиванию потенциала ракетно-космической отрасли и переводу части государственного устройства в системе распределения материальных благ и услуг. Изучена средняя продолжительность жизненного цикла космических аппаратов в прогнозе на период с 2020 по 2030 г. Авторами выявлено, что в процессе эксплуатирования космических аппаратов формируется своя кривая жизненного цикла, которая в условиях принятия стратегических решений может достигать срока активного существования в среднем 10–15 лет. Дана сравнительная оценка стратегических решений при вложении денежных средств в различные объекты космической деятельности. Проведен анализ компаний космической отрасли при формировании экономических отношений по поводу распределения контрольного пакета акций.

Литература:

1. Стратегическое развитие государственной корпорации по космической деятельности «РОСКОСМОС» на период до 2025 года и перспективу до 2030 года. — М.: Роскосмос 2017. — 17 с.

2. Алексей А. Романов, Александр А. Романов, Ю. М. Урличич, А. Е. Буравин. Концептуальные подходы к созданию перспективных космических систем / Вычислительные технологии в естественных науках. Перспективные компьютерные системы: устройства, методы и концепции. Труды семинара. Сер. «Механика, управление и информатика» Институт космических исследований российской академии наук / Под ред. Р. Р. Назирова, Л. Н. Щура. 2011. — С. 92–104.

3. Буторин С. Н. Структурный подход к системе управления инновационным развитием в аграрном секторе // Финансовая экономика. — 2019. — № 1. — С. 436–439.

4. Дулинец В. И., Царегородцев А. Л. Использование результатов космической деятельности в региональных информационных системах в целях поддержки принятия управленческих решений // Решетневские чтения. — 2013. — С. 199–200.

5. Макарова Д. Ю. Поддержание конкурентоспособности ракетно-космической отрасли в современных условиях усиливающейся глобализации и появления новых бизнес-моделей на мировом космическом рынке // Национальные интересы, приоритеты и безопасность. — 2016. — № 11. — С. 39–49.

6. Милованов П.Д. Организационно-экономический механизм обоснования решений по рекорпоратизации предприятий ракетно-космической промышленности России: дисс. … канд. экон. наук по специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством. — М., 2014.

7. Осипов В. П., Сивакова Т. В., Судаков В. А., Трахтенгерц Э. А., Загреев Б. В. Методологические основы поддержки принятия решений при планировании научно-прикладных исследований и экспериментов на международной космической станции (МКС) // Электротехнические и информационные комплексы и системы. — 2013. — Т. 9. — № 3. — С. 80–88.

8. Пайсон Д. Б. Государственно-частное партнерство как институт развития в области космической деятельности: зарубежный опыт и российские планы // Вопросы государственного и муниципального управления. — 2009. — № 3. — С. 17–26.

9. Зухба Р. Д. и др. Система моделирования «КОСКОН» как инструмент поддержки принятия решений в космической отрасли // Препринты ИПМ им. М.В. Келдыша. — 2015. — № 113. 36 с. URL: http://library.keldysh.ru/ preprint. asp?id=2015–113

10. URL: http://roe.ru/ (дата обращения: 27.07.2020).

Экономические отношения компаний в условиях рынка складываются не только по поводу распределения материальных благ и услуг, но и в рамках функционирования новой политики государства по внедрению технологических инноваций. Инновационные решения нуждаются в особой архитектуре поддержки с учетом стратегии инвестирования, которая в зависимости от цели деятельности компании может быть агрессивной (направленной на максимизацию прибыли) и консервативной (учитывающей весь спектр рисков и методов их нейтрализации).

Инвестирование в современной экономике — это инструмент развития бизнеса, накопления капитала, улучшения процесса распределения институциональной ренты и способ достижения состояния финансового равновесия на потребительском рынке. Баланс спроса и предложения на рынке товаров и услуг в комбинации с максимизацией источника финансирования инноваций — это главное атрибутивное свойство современной системы формирования и максимизации прибыли компаний.

Наибольший практический интерес сегодня возникает в связи с инвестированием в крупные технологические инновации, объекты сложной индустрии, которые заложены в основу прорывных технологических проектов будущего. Одним из центральных элементов в данной системе инвестиций выступает вложение частного капитала в объекты космической индустрии.

Деятельность компаний космической индустрии подчинена законам инноватики, с одной стороны, и законам последовательного развития производительных сил и производственных отношений, с другой стороны. Однако в любом случае разрабатываемые в нашей стране концепции, программы и стратегии технологического развития экономики содержат разделы о внедрении в производство новых видов спутников, космических аппаратов, самолетов корабельного базирования и т. д. При этом особую значимость приобретают разрабатываемые отечественные космические технологии и информационные системы наблюдения за наноспутниками. Это обусловливает потребность российской космической индустрии в разработке управленческих решений по наращиванию потенциала ракетно-космической отрасли и переводу части государственного устройства в системе распределения материальных благ и услуг, создаваемых компаниями космической промышленности России в собственность частному инвестору. Поэтому многовариантность выбора экономических, организационных, технологических альтернатив при инвестировании в объекты космической деятельности порождает систему экономических отношений, которые должны подчиняться законам информационного обеспечения платформ (архитектур) поддержки принимаемых решений.

Для Цитирования:
Губанов Р.С., Луковникова Н.С., Экономические отношения компаний космической отрасли с учетом проблем поддержки стратегических решений. Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. 2020;12.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: