Любой проект предполагает оценку эффективности. Эффективность — это соотношение вложенных сил и полученных результатов.
В строительстве эффективность может измеряться с нескольких точек зрения. Если рассматривается вопрос эффективности инноваций, то в этом случае указанный параметр должен сопоставляться с целями инновационного проекта, а также разными интересами участников такого проекта. Оценивая эффективность произведенных инноваций, чаще всего эксперты применяют тринитарную модель, включающую несколько аспектов, затрагивающих экономическую, социальную и системную плоскость.
Экономический аспект учитывает стадии инновационного процесса, во время которых возникает доход от включения инновационных механизмов внутри системы. Структура инновационного процесса в любом случае включает в себя несколько этапов: определение инновационной потребности, создание соответствующих идей «под потребность», анализ ресурсов, которые позволят достичь/реализовать поставленную идею, определение стоимости работ. Кроме того, в этапы стоит включить еще и прогнозирование развития инноваций, мониторинг ситуации с возможностью корректировки проблемных аспектов.
Инновации в сфере строительства определяются дифференцировано в зависимости от нескольких факторов.
Классификация по позиции «задача — средство». Выделяются:
— маргинальная инновация;
— технологическая инновация;
— радикальная инновация;
— рыночная инновация.
Для каждой из видов инноваций есть свои критерии и характеристики.
Маргинальная инновация — средства и задачи не являются чем-то новым для субъектов.
Технологическая инновация — есть созданное субъектами средство для решения определенной задачи.
Радикальная инновация — было создано радикальное средство для решения новопоставленной задачи.
Рыночная инновация — в соответствии с ранее обозначенными запросами рынка создается решение определенной новой задачи.
Выделяют:
— продуктовые инновации (в результате формируется либо новый вид продукции, либо происходит улучшение существующих вариантов);