По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Эффективное управление гостиницей: набор готовых решений

НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ ВВОДЯТСЯ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ МНОЖЕСТВО ГОСТИНИЦ САМОГО РАЗНОГО УРОВНЯ. И ПЕРЕД ВЛАДЕЛЬЦАМИ СТОИТ ВОПРОС: КАК ИМИ УПРАВЛЯТЬ? КАКАЯ ФОРМА ПРИНЕСЕТ МАКСИМАЛЬНУЮ ПРИБЫЛЬ ПРИ МИНИМАЛЬНЫХ РИСКАХ? САМИМ УПРАВЛЯТЬ СВОЕЙ ГОСТИНИЦЕЙ ИЛИ ПРИГЛАСИТЬ СТОРОННЮЮ УПРАВЛЯЮЩУЮ КОМПАНИЮ? ВХОДИТЬ ЛИ В ГОСТИНИЧНУЮ СЕТЬ ИЛИ ТОЛЬКО ВОСПОЛЬЗОВАТЬСЯ ИЗВЕСТНЫМ БРЕНДОМ? ОТВЕТЫ НА ЭТИ ВОПРОСЫ МОГУТ СУЩЕСТВЕННО ПОВЛИЯТЬ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ В ГОСТИНИЧНЫЙ БИЗНЕС.

Итак, можно выделить следующие типы управления гостиницей (возможны их сочетания):

• управление собственной или арендуемой гостиницей;

• приглашение сторонней управляющей компании;

• вхождение в гостиничную сеть;

• приобретение франшизы.

Теперь подробнее о каждом пункте.

Создание собственной УК требует значительных затрат, так как необходимо самим подобрать и обучить персонал, организовывать управление отелем, контролировать уровень профессионализма и результативность работы персонала. А кроме этого, необходимо подключить гостиницу к различным системам бронирования и резервирования, разработать и организовать стратегию продаж и продвижения отеля и многое другое.

Все эти мероприятия требуют значительных финансовых затрат и не гарантируют достижения высокой эффективности работы. Особенно накладно создавать собственную УК для одного отеля, так как для управления сетью гостиниц в одном городе необходимы те же топ-менеджеры, что и для одной. Их эффективность невысока, и они ориентированы в основном на гостей из России и СНГ. Даже прекрасно расположенные гостиницы, давно находящиеся на рынке, не являются высокоэффективными.

Привлеченная профессиональная УК выполняет следующие работы:

• ведет текущую деятельность отеля;

• осуществляет подбор, обучение и управление кадрами;

• разрабатывает стратегию и тактику работы отеля.

При заключении договора на управление собственник и управляющая компания определяют, что все финансовые потоки являются открытыми для собственника. Иными словами, собственник может полностью контролировать деятельность УК. В договоре также указывается, при каких условиях договор управления может быть расторгнут. УК согласует с владельцем назначаемых в гостиницу топменеджеров. Основой взаимоотношений собственника и оператора являются договор управления и бюджет, обсуждение которого происходит в начале года, а результаты выполнения докладываются раз в квартал.

Основой взаимоотношений собственника и оператора являются договор управления и бюджет, обсуждение которого происходит в начале года, а результаты выполнения докладываются раз в квартал.

Для Цитирования:
Эффективное управление гостиницей: набор готовых решений. Гостиничное дело. 2019;8.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: