Миссия книги, выпущенной в рамках издательского проекта Русской школы управления, помочь управляющему составу компаний построить эффективную систему мотивации при минимальном бюджете.
Как мотивировать персонал работать больше, продуктивнее?
Заработная плата играет огромную роль в этом, но также в компании необходимо организовывать специальную систему нематериальных мероприятий, которые будут нацелены на стимулирование сотрудников.
В издании представлены тонкости нематериальной мотивации с учетом психотипа, интеллектуальных особенностей и мотивационного профиля работников.
Дается информация по западным и российским концепциям мотивации персонала, а также автор дает рекомендации по построению мотивационной корпоративной культуры, эффективной системы подбора кандидатов и адаптации новых сотрудников.
Автор дает рекомендации по организации системы мотивации, предлагает на конкретных примерах научиться разрабатывать задачи, опросники, тесты, анкеты, которые помогут поддерживать мотивацию сотрудников.
«Система мотивации персонала в компании — это комплекс мероприятий, стимулирующих сотрудников не только к работе, за которую платят деньги, но и к особой старательности и активному желанию работать именно в этой компании, к получению высоких результатов своей деятельности, к лояльности по отношению к руководству.
Система мотивации должна быть нацелена на потребности и внутренние ценности людей, работающих в компании. Директивно, насильственным образом мотивировать сотрудников не получится», — сообщила Наталья Самоукина.
Книга будет полезна руководителям высшего и среднего звена, бизнес-тренерам, сотрудникам службы персонала, консультантам, занимающимся вопросами мотивации, а также студентам и аспирантам.
Богатый преподавательский опыт Самоукиной позволил накопить багаж уникальных востребованных знаний. Благодаря книжному формату можно максимально полно поделиться своим опытом, интересными инструментами и методиками, которые открывают читателям новые горизонты для профессионального роста.