На первое место мной поставлена этика.
Конечно, хороший человек — еще не профессия. Однако одна из самых известных мыслей Уоррена Баффета звучит так: «С плохим человеком нельзя заключить хорошую сделку!» Менеджер должен быть в первую очередь честным. Если менеджер позволяет себе задуматься над коррупционными схемами и как получить свой «навар» в результате их применения, то он становится опасным для общества, своей компании и для себя самого. Я пишу эти строки, когда в СМИ прошла новость о смерти в тюрьме Берни Медоффа, получившего 150 лет заключения за организацию финансовой пирамиды. Это очень показательная история, рассказывающая о том, к чему может привести отсутствие этики и морали. Деловая коррупция не обошла стороной и нашу страну. Увы, это темная сторона жизни, но ее нельзя не замечать. Деловая коррупция и бесчестные менеджеры убивают компании и ломают судьбы. И чтобы этого не происходило менеджеры должны быть честными, только тогда они смогут быть действительно менеджерами, пекущимися о благе своей организации и сотрудников.
Одна из самых известных мыслей Уоррена Баффета звучит так: «С плохим человеком нельзя заключить хорошую сделку!» Менеджер должен быть в первую очередь честным.
Знания всегда были важны, а для руководителя особенно важны.
Даже в контексте этики, о которой мы говорили выше. Отсутствие знаний также порождает нарушение этических норм в организации. Психологи утверждают, что люди при должности чувствуют, что им нужно быть достойными и компетентными. Когда они понимают, что у них недостаточно оснований для нахождения на данной должности, то они демонстративно будут унижать людей. В первую очередь в немилость попадают профессионалы. Этот фактор может стать серьезной проблемой организации. Некомпетентный, внутренне ущербный руководитель не только срывается на своих подчиненных, но и старается окружить себя людьми, которые еще более некомпетентны и ущербны, чем он сам. Когда такой руководитель покидает свой пост, то его место занимает один из его подчиненных, который окружает себя еще более некомпетентными подхалимами. И так до тех пор, пока компания не развалится. Это явление уже получило название — отрицательный кадровый отбор. Стоит ли говорить, насколько это явление неуместно в цифровую эпоху?