По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331

Деструктивное поведение и производительность труда

Соломанидина Т.О. д-р экон. наук, профессор, советник по экономическим и кадровым вопросам холдинга «Власта консалтинг», 119019, г. Москва, Большой Знаменский переулок, д. 2, стр. 10, E-mail: solomanidin@list.ru

Любая современная компания, желающая «выжить» в нестабильных условиях рыночной экономики, стремится повысить производительность труда работников, т. е. увеличить отдачу от каждого из них. Но, к сожалению, часто деструктивное поведение сотрудников не способствует росту эффективности. Об этом предлагаемая статья.

Литература:

1. Спивак В.К. Корпоративная культура. — СПб.: Питер, 2001. — 345 с.

2. Hollinger R. C. Dishonesty in the Workplace: A Manager»s Guide to Preventing Employee Theft (Park Ridge, III^ London Mouse Press, 1988, p. 1–5.

3. Козлов В.В., Одегов Ю. Г., Сидорова В.Н. Организационная культура. — М.: КНОРУС, 2020. — 232 с.

Каждый сотрудник хочет чувствовать себя в безопасности на рабочем месте в организации, но и организация, привлекая работников с внешнего рынка и рассчитывая на определенную результативность их труда, должна получить определенную безопасность.

Под кадровой безопасностью следует понимать защищенность общественно-прогрессивных интересов организации по развитию и совершенствованию ее человеческого капитала, поддержанию эффективной системы управления человеческими ресурсами и минимизации рисков компании, связанных с ее кадровой составляющей.

Результатом привлечением на вакантные места персонала извне, а также следствием неоднородности культуры компании, проявляющейся в наличии субкультур и контркультур внутри данной культуры, может являться нарушение кадровой безопасности организации, проявляющееся в различных формах сопротивления работников культуре компании, ее нормам, ценностям и регламентам, выражающееся в деструктивном поведении, снижающем производительность их труда.

Разновидностей деструктивной формы поведения довольно много [1]:

• при несоблюдении норм права мы говорим о противоправном или делинквентном поведении. Обычно проявление такого поведения преследуется законом и является результатом неблагонадежности работника;

• распространенная форма деструктивного поведения в отношении организации и общих целей — административно-управленческая: превышение и злоупотребление в личных целях своими правами и полномочиями, невыполнение прямых обязанностей;

• если человек просто не на своем месте, некомпетентен, не может выполнять вои функции, тогда его поведение дисфункционально;

• социологи выделяют эгоистическое, индивидуально-целевое деструктивное поведение, реализуется в направлении достижения личных целей за чужой счет, и групповое деструктивное поведение (групповой эгоизм);

• в противовес инновационному часто проявляется консервативное поведение;

• сложно распознается имитационное поведение, когда истинные эгоистические цели камуфлируются псевдоактивностью, псевдоисполнительностью, демагогией, ошибками восприятия (сделал задания так, как понял, а понял и воспринял неверно);

Для Цитирования:
Соломанидина Т.О., Деструктивное поведение и производительность труда. Нормирование и оплата труда в промышленности. 2020;7.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: