В числе 10 предприятий Республики Башкортостан АО «СТЕКЛОНиТ» стало участником целевой региональной программы «Повышение производительности труда и поддержка занятости», рассчитанной на 2018–2025 гг. В ходе конференции сотрудники АО «СТЕКЛОНиТ» рассказали о своем опыте и первых результатах внедрения на предприятии обучения на производстве по методу TWI.
АО «СТЕКЛОНиТ» — крупнейший в России производитель и поставщик продукции на основе стекловолокна для многих отраслей промышленности. Компания уникальна как в смысле продукции (геосинтетические материалы), так и в кадровом вопросе: линейных руководителей и рабочих для отрасли не готовит ни одно учебное заведение, следовательно, на рынке труда их попросту нет. И если не создать эффективную внутрикорпоративную систему подготовки, потерь не избежать.
Именно поэтому в качестве основного инструмента повышения производительности труда и устойчивости компании на рынке и одним из пяти модулей общего курса была выбрана методика TWI (Training Within Industry) — обучение в промышленности.
Обучение работников по методике TWI в АО «СТЕКЛОНиТ» обеспечило повышение производительности труда, многократное снижение уровня брака на предприятии и сокращение времени производственного цикла. Внедрение нового подхода способствовало уменьшению времени подготовки персонала, а также повышению мотивации сотрудников и осознанности при выполнении операций.
Как отмечали в своих выступлениях сотрудники предприятия, обучение работников по методике TWI обеспечило повышение производительности труда, многократное снижение уровня брака на предприятии и сокращение времени производственного цикла.
Внедрение нового подхода способствовало уменьшению времени подготовки персонала, а также повышению мотивации сотрудников и осознанности при выполнении операций. Опыт признан успешным, заслуживающим тиражирования и масштабирования в рамках Республики Башкортостан и России в целом.