Современная экономическая система диктует все новые правила и условия. Эволюция человека находит отражение и в существующем жизненном укладе, который находится в постоянном развитии и часто подвергается изменениям. В прошлом веке существовал миф о том, что человек на производстве — это исключительно трудовой ресурс. Это один из десятков и сотен точно таких же рабочих. С течением времени все изменилось. Основной отличительной чертой современной экономической системы выступает нацеленность ее не только на технологический прогресс и модернизацию технологии производства, где человек играет роль вспомогательного устройства, способного запускать механизмы и приводить в порядок работу машинного оборудования.
Сейчас же слово «рабочий» практически не встречается, ведь роль человека на предприятии возросла, так же, как и отношение к самому человеку. Руководство предприятий нацелено на квалифицированный персонал, который обладает не только физическими навыками, но и способен к тяжелой умственной работе. С точки зрения эффективности работы предприятия и отдачи от вкладываемых ресурсов структура кадров, а также уровень квалификации сотрудников играют немаловажную роль. Человек на предприятии — ценнейший ресурс, особенно, если речь идет о крупных IT-корпорациях, промышленных и военных предприятиях, где разработки ведутся на постоянной основе.
Для того, чтобы предприятие оставалось востребованным и обладало высоким спросом на продукцию, множество отделов работает над технологическим процессом, оценивая и совершенствуя каждый из этапов производственного цикла. Важно понимать, что над повышением качества товара и максимизацией прибыли ведется работа не одним человеком — обычно в процессе создания или улучшения качества продукции задействованы и инженеры, и бухгалтеры, и слесари, и маркетологи, и экономисты, и дизайнеры, и разработчики, и многие другие специалисты, без участия которых прогресс просто невозможен.
Однако настоящей проблемой выступает кадровая безопасность, обеспечение которой в постиндустриальном обществе выходит на первый план. Персонал любого предприятия — с одной стороны, наиболее ценный ресурс, а с другой — самый уязвимый из всех его активов [1]. Именно поэтому большая часть работодателей стремится производить качественный, зачастую многоэтапный, отбор соискателей, который позволил бы минимизировать потери, вызванные риском приема на работу недобросовестных лиц. Именно этим и обусловлена актуальность изучения темы корпоративного мошенничества.