По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Бесцеховое производство как ответ на вызовы технологической революции 4.0

Фомин А.Н. руководитель Центра внедрения бесцехового производства, г. Москва

Основные идеи автора статьи опираются на опыт разработки теории и практики бесцехового управления в атомной и традиционной энергетике России, на практический опыт внедрения бесцехового производства на водоканалах России. Изложены результаты сравнительного анализа цеховой и бесцеховой структур управления предприятием, показаны фундаментальные преимущества бесцехового производства в условиях индустриализации 4.0.

В настоящее время российская экономика стоит перед историческим вызовом — войти в эпоху четвертой, цифровой индустриализации в числе лидеров или попасть в аутсайдеры с утешительным призом в виде статуса «развивающейся страны» с туманными перспективами. Угроза стратегического отставания от лидеров реальна и одна из важнейших причин такого положения — в специфическом российском консерватизме, в вопросах организации производства. Речь идет о цеховой структуре управления, которая сформировалась в России в период первой промышленной революции и до сих пор монопольно господствует в нашей экономике.

За несколько столетий промышленного развития передовые индустриальные державы проводили не только обновление машинного парка, доведя его до современных «цифровых» кондиций, но и добились мощного прогресса в организации управления производством. Вот эта вторая — «немашинная» сторона индустриального развития почему-то осталась у нас практически незамеченной.

Технологическая революция предполагает не только качественное изменение средств труда, т. е. оборудования, которое используется для производства общественно-полезного продукта, но и персонала, участвующего в производстве. При этом речь идет в первую очередь о качественных изменениях самой схемы организации людей в процессе производства.

Каждая технологическая революция предполагает не только качественное изменение средств труда, т. е. машин и оборудования, которые используются для производства общественно-полезного продукта, но и персонала, участвующего в производстве. При этом речь идет не столько о качественном и неизбежном росте профессиональных навыков персонала, сколько о качественных изменениях самой схемы организации людей в процессе производства. Вот именно этот аспект трех технологических революций, прошедших в мировой экономике с конца ХVIII в., остался незамечен в российской экономике на всех этапах ее исторической трансформации. Если наши зарубежные «партнеры» постоянно совершенствовали структуру управления производством, включая некоторые заимствования из социалистической экономики, то на российских производственных предприятиях оставалась неизменной цеховая организация производства.

Для Цитирования:
Фомин А.Н., Бесцеховое производство как ответ на вызовы технологической революции 4.0. Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. 2020;3.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: