Бережливое производство признано сравнительно давно и широко применяется в промышленности. В основе концепции — строгая интеграция людей в производственный процесс, постоянное его совершенствование и акцентирование действий на деятельности по добавлению в продукт добавленной стоимости за счет уменьшения каких-либо потерь. Однако в последнее время в производственном секторе появилась новая парадигма, связанная с явлением под названием «индустрия 4.0», или четвертая промышленная революция. Это позволяет создать интеллектуальное производство, то есть интеллектуальную сеть машин, продуктов, компонентов, свойств и систем информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) по всей цепочке создания стоимости.
Бережливое производство — это концепция управления организацией, предназначенная для минимизации различных затрат и максимальной ориентации на потребителя. Эта система состоит из множества инструментов, таких как Just-In-Time, Kanban, 5S и др. (рис. 1). Их оптимальное совместное использование позволяет реализовать философию бережливого производства.
В течение нескольких десятилетий производители использовали бережливые (Lean) принципы и инструменты для уменьшения сложности операций и повышения производительности. Бережливый подход обеспечивает основу для операционного превосходства путем стандартизации процессов, привития культуры непрерывного совершенствования и расширения возможностей работников. Однако, учитывая растущую сложность операций, многие компании обнаружили, что бережливого управления самого по себе недостаточно для решения стоящих перед ними операционных задач. В рамках индустрии 4.0 появился ряд передовых цифровых технологий, которые предлагают новые подходы для решения стоящих перед производством сложных задач, в том числе основной — повышения производительности. Развертывая правильную комбинацию технологий, производители могут повысить скорость, эффективность и координацию и даже облегчить самостоятельное управление производственными процессами. Оба подхода имеют одну и ту же цель — обеспечить превосходство в работе.