Во время деятельности любой организации наступает такой момент, когда необходимо проводить аттестацию персонала. Это важно для оценки работы сотрудников, подведения общих итогов их деятельности, исправления недочетов, недостатков. После проведения аттестации можно также понять, насколько важен для компании тот или иной сотрудник. Конечно, в каждой организации она проходит по-разному, в зависимости от специфики деятельности, но определенные общие моменты существуют.
Для того чтобы понять, как работает эта система, необходимо определить сущность, виды, методы и этапы проведения аттестации персонала.
Но сейчас сделаем отступление и обозначим понятия, которые будут использоваться в статье.
Аттестация персонала — это процедура установления соответствия уровня труда, знаний, деловых качеств квалификации сотрудника занимаемой должности.
Однако ее следует отличать от оценки персонала, которая представляет собой процесс определения эффективности работы людей.
В отличие от аттестации этот термин более широкий. Он направлен на оценку потенциальных способностей работников, возможностей карьерного роста. Оценка персонала регулируется актами, применимыми к конкретной организации. Аттестация — федеральными законами, Трудовым кодексом Российской Федерации и другими нормативными актами.
То есть эти понятия имеют существенные отличия друг от друга.
Аттестация является важным этапом в деятельности любой компании. У нее есть определенные черты. Она носит обязательный характер. Аттестация характеризуется гласностью, то есть каждый работник имеет право на ознакомление с процедурой ее проведения. Значимо, что она влияет на результативность деятельности организации.
Разделение аттестации на виды обусловлено различными стадиями в развитии карьеры работника. Выделяют, например, такую классификацию:
• предварительная;
• по истечении испытательного срока;
• очередная или периодическая;
• при продвижении по карьерной лестнице;