По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 614.2 DOI:10.33920/med-05-2012-02

Анализ существующей системы развития личности старшей медицинской сестры

Карасева Лариса Аркадьевна доктор медицинских наук, профессор кафедры сестринского дела, ФГБОУ ВО Самарский государственный медицинский университет» Минздрава России, 443099, г. Самара, ул. Чапаевская, д. 89, e-mail: karaseva_larisa@mail.ru, https://orcid.org/0000-0003-3999-9731

В настоящее время руководителям сестринских служб делегируется выполнение новых профессиональных задач, в частности им приходится принимать решения в условиях крайней нестабильности и постоянного дефицита всех ресурсов. Для успешного выполнения профессиональных задач старшей медицинской сестре необходимы управленческая компетентность, лидерские качества, коммуникативные способности, оптимизм, видение будущего. Исследованию личности руководителя сестринской службы в настоящее время уделяется достаточно серьезное внимание, так как ее качества значительно влияют на эффективность управленческой деятельности.

Литература:

1. Быков А. В. Качества личности руководителя и успех деятельности. — Москва: Изд-во УРАО. 2001: 112 с.

2. Двойников С. И. Менеджмент в сестринском деле: Учебное пособие. — Ростов-на-Дону: Феникс. 2006: 329–379.

3. Жариков Е. С. Лидерские технологии — технологии влияния. Главная медицинская сестра. 2002; 8: 77–81.

4. Козлова Л. Б. Источники профессиональной информации для организаторов сестринского дела. Главная медицинская сестра. 2002; 8: 41–42.

5. Левина Е. А. Управленческая результативность. Сестринское дело. 2002; 2: 14–15.

6. Левина Е. А. Управление временем. Сестринское дело. 2002; 3: 10–11.

1. Bykov A. V. The personality traits of the leader and the success of activities. — Moskva: Publishing house URAO. 2001: 112 (In Rus.).

2. Dvoinikov S. I. Management in nursing: textbook. — Rostov-na-Donu: Phoenix. 2006: 329–379 (In Rus.).

3. Zharikov E. S. Leadership technologies — technologies of influence. Chief nurse. 2002; 8: 77–81 (In Rus.).

4. Kozlova L. B. Sources of professional information for organizers of nursing. Chief Nurse. 2002; 8: 41–42 (In Rus.).

5. Levina E. A. Management performance. Nursing. 2002; 2: 14–15 (In Rus.).

6. Levina E. A. Time management. Nursing. 2002; 3: 10–11 (In Rus.).

Охрана и укрепление здоровья людей — задача первостепенной важности. Для того чтобы удовлетворить растущие потребности населения в высококачественной лечебно-профилактической помощи, необходимо решить множество задач: улучшение материально-технической базы, решение организационных и кадровых проблем [2].

Выполняя обязанности организатора, современный руководитель — это управляющий, обличенный властью, руководящий большим количеством людей; лидер, способный вести за собой подчиненных, используя свой авторитет, высокий профессионализм, положительные эмоции; дипломат, устанавливающий контакты и успешно преодолевающий внутренние и внешние конфликты; воспитатель, обладающий высокими нравственными качествами, способный создать коллектив и направить его развитие в нужное русло; инноватор, понимающий роль научно-технического прогресса в современных условиях, умеющий оценить и без промедления внедрить в производство то или иное изобретение или рационализаторское предложение; человек, обладающий высокими знаниями и способностями, имеющий высокий уровень культуры, честный, с решительным характером и в то же время рассудительный, способный быть во всех отношениях образцом для окружающих.

Современный руководитель должен обладать стратегическим мышлением, предприимчивостью, широкой эрудицией. Процесс развития личности руководителя, его творческих способностей необходимо изучать, чтобы выстроить гармоничную систему формирования эффективного руководителя сестринской службы.

За последнее десятилетие интерес психологов к изучению личности современного руководителя значительно возрос. По мнению многих исследователей, имеет место довольно широкий и круг вопросов о формировании эффективного стиля деятельности руководителя, сильных сторонах успешного руководителя, стратегии результативного управления, основных проблемах и трудностях, препятствующих принятию эффективных решений.

Цель исследования — изучить и проанализировать уровень развития личности медицинской сестры-руководителя, ее творческих способностей как критериев профессионального и должностного роста.

Для Цитирования:
Карасева Лариса Аркадьевна, Анализ существующей системы развития личности старшей медицинской сестры. Медсестра. 2020;12.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: