Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Marchenko». Основным видом деятельности компании является розничная торговля одеждой. Также ООО «Marchenko» работает еще по другим направлениям.
Цель создания общества — хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли. Основная задача, стоящая перед ООО «Marchenko» в 2020 году, заключается в обеспечении безубыточной деятельности и извлечении прибыли.
Деятельностью организации управляет собственник, то есть генеральный директор, самостоятельно определяющий структуру управления предприятием и формирующий штаты.
Основным учредительным документом общества является Устав.
Деятельность ООО «Marchenko» в целом соответствует тенденциям, характерным отрасли, и может быть оценена положительно.
Основные цели организации на последующий период представлены на рис. 1.
Организационная структура ООО «Marchenko» является линейно-функциональной, при которой обеспечивается такое разделение управленческого труда, при котором линейные звенья управления призваны командовать, а функциональные — консультировать, оказывать помощь в разработке определенных вопросов и подготовке различных программ и планов.
Особое внимание в ООО «Marchenko» уделяется анализу кадрового состава.
В компании выделено 4 группы персонала: руководители, специалисты рабочие, вспомогательный персонал.
Динамика и структура человеческих ресурсов «Marchenko» с выделением групп представлена в табл. 1.
На основании данных табл. 1 можно сформулировать следующий вывод, что наиболее высокий удельный вес в 2017 году приходится на рабочих — 52%, в 2018 году их количество увеличилось на 4 человека, а удельный вес на 5%. В 2019 году удельный вес рабочих снизился на 2%, а их численность увеличилась на 1 человека. Состав руководителей за исследуемый период не изменился. Также за три года количество вспомогательных человеческих ресурсов увеличилось на 1 человека, а специалистов на 2 человека.