По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 658 DOI:10.33920/pro-3-2111-05

Анализ эффективности коммерческой деятельности предприятия малого бизнеса

Загорская М.С. бакалавр, РЭУ им. Г.В. Плеханова, г. Москва 117997, Москва, Стремянный пер., д. 36, E-mail: predlog@rea.ru
Быкова О.Н. д-р экон. наук, профессор кафедры предпринимательства и логистики, РЭУ им. Г.В. Плеханова, г. Москва 117997, Москва, Стремянный пер., д. 36, E-mail: predlog@rea.ru

Малые предприятия во всем мире играют значительную роль в экономике страны. В связи с этим, определение эффективности работы малых предприятий столь значимо в настоящее время в условиях нестабильной рыночной ситуации.

Литература:

1. ООО «Флагман Логистик» [Электронный ресурс] / Rusprofile. — Режим доступа: https://www.rusprofile.ru/ id/7068022 (дата обращения: 17.02.2021).

2. Галицкий Ю.А. Актуальные проблемы разработки эффективной модели корпоративного управления / Ю. А. Галицкий, В. Н. Женжебир // Символ науки. — 2017. — №7. — С. 32–35.

3. Соловьева М. В. Эффективность менеджмента и система управления организацией // РППЭ. — 2018. — №11 (97). — С. 265–272.

4. Гунина И.А. Система управления экономической безопасностью предприятия / И.А. Гунина, Ю.Н. Посаженникова — М.: ЭКОНОМИНФО. — 2018. — №1. — С. 28–31.

5. Базилевич А.Р. Проблемы и пути повышения финансовой устойчивости организации / А. Р. Базилевич, А. Е. Сирченко // Молодой ученый. — 2019. — №37 (275). — С. 116–118.

6. Немеш О. И. Современные проблемы оценки финансового состояния предприятия в России / О. И. Немеш, Н. Е. Иванова // Научный форум: Экономика и менеджмент: сб. ст. по материалам XVIII Междунар. науч.-практ. конф. — 2018. — №6 (18). — С. 49–53.

7. Галимова Э.И. Совершенствование учета и контроля расчетов с контрагентами / Э.И. Галимова, Г.А. Хабиров // Вестник Башкирского государственного аграрного университета. — 2014. — №1 (29). — С. 109–111.

8. Мамаева М. И. Совершенствование системы управления дебиторской задолженностью / М.И. Мамаева, Е. В. Истомина // Царскосельские чтения. — 2013. — №17. — С. 81–84.

9. Раева И. В. Совершенствование механизма управления дебиторской задолженностью на предприятии телекоммуникационной отрасли / И. В. Раева, К.В. Разумова // Молодой ученый. — 2014. — №12 (71). — С. 175–178.

10. Карпович А. Г. Методы управления дебиторской задолженностью как инструменты риск-менеджмента / А. Г. Карпович, С.А. Манжинский // Труды БГТУ. Серия 5: Экономика и управление. — 2017. — №1 (196). — С. 209–212.

11. Чижикова Т. А. Анализ кредиторской задолженности и мероприятия, направленные на ее снижение в предприятии / Т.А. Чижикова, С.А. Федотенко, И. Л. Пряхина // Электронный научно-методический журнал Омского ГАУ. — 2015. —№2 (2). — С. 80–87.

12. Балашова М.А. Управление кредиторской задолженностью / М. А. Балашова // Молодой ученый. — 2017. — №50 (184). — С. 133–135.

13. Жаткин Р. Ю. Управление кредиторской задолженностью / Р. Ю. Жаткин // Вестник Московского университета МВД России. — 2014. — № 7. — С. 58–59.

14. Карзаева Н.Н. Инструменты повышения платежеспособности хозяйствующих субъектов / Н. Н. Карзаева, Е. А. Карзаева // Учет. Анализ. Аудит. — 2016. — №4. — С. 33–41.

15. Критерии малого предприятия 2020 [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://ppt.ru/malie-predpriyatia (дата обращения: 11.01.2021).

16. Балаханова Д.К., Лошков Б.Д., Сидоров Н. В. Важнейшие вопросы управления персоналом организации: производительность и стимулирование // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2020. — № 1 (197). — С. 32–40.

17. Жигун Л. А., Рязанцева М. В., Субочева А. О., Кохова И. В., Сидоров Н. В., Смирнова М. Е., Маслова В.М., Иванова И.А., Сахарова Н.В. Проблемы подготовки специалистов в сфере управления персоналом в условиях цифровой экономики. — М.: СВИВТ, 2020. — Том 2. — С. 249.

18. Белобровская А. А., Сидорова В.Н. Особенности перехода организаций на удаленный режим работы на примере современных компаний // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2021. — №1. — С. 24–29.

19. Сидоров Н. В., Лисицкая И. А. Оценка системы управления инвестиционной деятельностью банка и эффективность деятельности // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2019. — №1. — С. 55–63.

20. Карякин А. М., Великороссов В. В., Филин С. А. Трансформация роли менеджера в условиях командной работы // Экономика и управление: проблемы, решения. — 2020. — Т. 3. — №1. — С. 36–43.

21. Корнеева И. В. Управление человеческими ресурсами проекта: эффективность и развитие // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2017. — №9. — С. 34–38.

22. Котова Л. Р., Балаханова Д. К., Бутов А. В., Барбашина О. В. Теория организации. — М.: ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова», 2017. — 337 с.

23. Гончаренко Л.П., Арутюнов Ю.А. Инновационная политика. 2-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2016. — 350 с.

24. Руденко Г. Г., Сидорова В. Н., Сидоров Н. В. Управление талантами: разработка программы и развитие кадрового потенциала // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. — 2017. — №2. — С. 125–129.

25. Репникова В. М. Роль малого бизнеса в организации технологического прорыва. В сборнике: Модернизация России: приоритеты, проблемы, решения. Материалы XVIII Международной научной конференции. — М.: РЭУ им. Г.В. Плеханова, 2019. — С. 117–125.

26. Миргород Е. Е. Некоторые аспекты регулирования заработной платы в системе социального партнерства // Инновации и инвестиции. — 2017. — №5. — С. 140–145.

27. Быкова О.Н., Репникова В. М. Борьба с недобросовестной конкуренцией как стимулирующий фактор развития промышленности и предпринимательства // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2019. — №7. — С. 66–72.

Основной вид хозяйствующей деятельности предприятия ООО «ФлагманЛогистик» — это строительство жилых и нежилых зданий, также имеются 45 дополнительных видов деятельности. Организация присутствует в Реестре малого и среднего бизнеса (МСП) как микропредприятие с 1 августа 2016 года [1].

Проведем экономическую оценку бизнеса компании. Первая проблема, которая наблюдается у предприятия ООО «Флагман-Логистик» наиболее остро, — это ее финансовая неустойчивость.

Факторами влияния на проблему финансовой устойчивости предприятий малого бизнеса в экономике Российской Федерации могут быть, как внутренние стимулы, так и внешние.

На сегодняшний день к основным внешним факторами, влияющим на финансовую устойчивость предприятия ООО «Флагман-Логистик», можно отнести:

• пандемию коронавируса, которая выступает угрозой для будущего развития мировой и отечественной экономики из-за спада производственной и инвестиционной активности;

• рост инфляции, которая влияет на потребительскую способность населения, а значит, способна влиять на внутренние показатели продаж и выручки компании;

• ужесточение денежно-кредитной политики Банка России, что предполагает рост уровня процентных ставок на коммерческое кредитование и увеличение барьеров при внешнем финансировании.

Активной проблемой хозяйствующей деятельности предприятия ООО «Флагман-Логистик» выступает управление ее дебиторской и кредиторской задолженностью. Стоит заметить то, что именно данная проблема выступает ключевыми внутренними факторами, обеспечивающими финансовую устойчивость организации.

Кредитная политика предприятия ООО «Флагман-Логистик» состоит из краткосрочных обязательств. Как правило, это денежные средства, используемые для оборотных активов, в рамках которых производится продукция. Однако из-за высокого размера дебиторской задолженности у предприятия увеличивается срок операционного цикла, то есть процесса, когда на входе денежные средства возвращаются с опозданием в виде реализации готовой продукции.

Для Цитирования:
Загорская М.С., Быкова О.Н., Анализ эффективности коммерческой деятельности предприятия малого бизнеса. Нормирование и оплата труда в промышленности. 2021;11.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: