В статье сравниваются понятия компетенций
и профессиональной компетентности.
Результаты проведенного исследования
позволяют сделать вывод о неэффективности
компетентностной парадигмы в работе с
персоналом. Автор предлагает вместо
формальной «прокачки компетенций»
реализовать творческий,
личностно-ориентированный подход,
основанный на непреходящих ценностях и
лучших отечественных традициях кадровой
политики.
Современная социально-экономическая
ситуация требует повышения эффективности
производства от компаний для увеличения их
конкурентоспособности на рынке, что в
первую очередь зависит от грамотного
управления человеческими ресурсами.
Традиционным и инновационным вопросам
HR-менеджмента посвящена статья.
Современная социально-экономическая
ситуация требует повышения эффективности
производства от компаний для увеличения их
конкурентоспособности на рынке, что в
первую очередь зависит от грамотного
управления человеческими ресурсами.
Традиционным и инновационным вопросам
HR-менеджмента посвящена статья.
В статье рассмотрены теоретические аспекты
и основы создания системы аттестации
персонала на предприятиях. Выделено
практическое значение системы аттестации и
оценки труда персонала, а также его влияние
на эффективность производственной
деятельности компании. Рассмотрены вопросы
распределения функций и задач системы
аттестации персонала между линейными
руководителями и кадровой службой
предприятия. Проанализировано
практическое значение и роль системы
оценки персонала для формирования
кадрового резерва компании. Рассмотрены
ключевые проблемы, которые возникают при
формировании системы оценки персонала.
Выделены преимущества, которые приносит
система оценки. Проанализированы
инструменты, с помощью которых идет оценка
эффективности трудовой деятельности.
Современная социально-экономическая
ситуация требует повышения эффективности
производства от компаний для увеличения их
конкурентоспособности на рынке, что в
первую очередь зависит от грамотного
управления человеческими ресурсами.
Традиционным и инновационным вопросам
HR-менеджмента посвящена статья.