В современном бизнесе нейросети становятся ключевыми инструментами для повышения эффективности и увеличения продаж. На примере нашего бизнеса, компании-застройщика, расскажу о том, как использование нейросетей помогло улучшить результаты продаж и оптимизировать взаимодействие с клиентами. Рассмотрим, какие конкретные нейросети были использованы и как они повлияли на наш бизнес.

Многим генеральным директорам наверняка приходилось сталкиваться с низкой эффективностью бизнеса, высокими затратами и другими аналогичными проблемами. Автор статьи рассматривает подход к диагностике и развитию производственных систем, нацеленный на выявление и устранение таких узких мест без дополнительных инвестиций, который будет полезен для большинства руководителей.

Построение эффективной системы управления производственной компанией можно доверить только первоклассным специалистам. Однако зачастую ожидания заказчиков не совпадают с уровнем оказываемых им консалтинговых услуг. Как руководителю предприятия выбрать консалтинговую компанию, которая реально поможет повысить эффективность бизнеса?

Финансовая служба — одно из ключевых подразделений любой компании, эффективная работа которого во многом обеспечивает эффективную деятельность предприятия в целом. Какие основные задачи должна решать финансовая служба и какова ее роль в работе предприятия? Какими качествами и компетенциями должен обладать финансовый директор? Какие требования предъявляют к финансистам компании ее собственники и топ-менеджмент? И по каким критериям оценивают эффективность деятельности этой службы? Об этом идет речь в данной статье.

Транспортные компании в этом году столкнулись с серьезными вызовами. Это и полная перестройка логистических цепочек, и проблемы с поставщиками, и нестабильный курс валют. Автор статьи на конкретных примерах показывает, почему в основу любой антикризисной бизнес-стратегии сейчас должна быть положена автоматизация.

Важным условием повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции является создание на предприятии современной системы менеджмента качества (СМК) по международному стандарту ИСО (ISO) 9001:2008, показавшему свою высокую эффективность. Предполагается, что система управления на базе СМК автоматически обеспечит производство высококачественной продукции.

На пути построения производственных процессов промышленный бизнес часто сталкивается со стремительными, динамичными и бесконтрольными изменениями рынка, непредвиденными расходами и финансовыми потерями, как следствиями вынужденных изменений, высоким уровнем издержек на ресурсное обеспечение. Обеспечить снижение рисков и повышение эффективности бизнеса в целом помогает внедрение высокой точности и бесшовности сквозных процессов SCM (supply chain management).

На пути построения производственных процессов промышленный бизнес часто сталкивается со стремительными, динамичными и бесконтрольными изменениями рынка, непредвиденными расходами и финансовыми потерями, как следствиями вынужденных изменений, высоким уровнем издержек на ресурсное обеспечение. Обеспечить снижение рисков и повышение эффективности бизнеса в целом помогает внедрение высокой точности и бесшовности сквозных процессов SCM (supply chain management).

На пути построения производственных процессов промышленный бизнес часто сталкивается со стремительными, динамичными и бесконтрольными изменениями рынка, непредвиденными расходами и финансовыми потерями как следствием вынужденных изменений, высоким уровнем издержек на ресурсное обеспечение. Обеспечить снижение рисков и повышение эффективности бизнеса в целом помогает внедрение высокой точности и бесшовности сквозных процессов SCM (supply chain management).