Базовой тематикой данной статьи является
сравнительный анализ традиционных схем
управления предприятием нефтегазовой
отрасли и современных методов управления,
обусловленных внедрением инновационных и
цифровых подходов. Раскрыта суть гибких
методов управления и показана сфера их
применения. На примере ведущих российских
компаний описывается способ внедрения
гибких методов управления с минимальными
рисками для операционной деятельности.