В статье представлены результаты мониторинга заведующих кафедрами и экспертного опроса, свидетельствующие о существенных изменениях в составе и содержании деятельности заведующих кафедрами университетов России. Выявлены гендерные, возрастные и стажевые особенности состава заведующих кафедрами. Определены приоритеты деятельности и некоторые особенности управленческого воздействия заведующих кафедрами на преподавателей и сотрудников. Предложены пути повышения эффективности управленческой деятельности заведующих кафедрами.

В статье представлен опыт реализации в регионе многоуровневой системы организации работы и непрерывного обучения специалистов сестринского дела. Достоинства системы — оптимизация управленческого процесса, исключение из него тех операций, которые не являются необходимыми для получения положительного результата, снижение затрат на управление и повышение эффективности управленческого воздействия.