Статья посвящена управленческому контролю в учетно-аналитической системе предприятий агропромышленного комплекса. Вопрос об управленческом контроле является дискуссионным с точки зрения как уточнения его теоретической составляющей, так и методики его постановки и осуществления. Отсутствие управленческого контроля в организациях приводит к нерациональному использованию интеллектуальных, организационно-информационных и финансовых ресурсов, неоправданному увеличению трудозатрат, увеличению себестоимости продукции, снижению конкурентоспособности, отрицательно влияет на экономическую безопасность агроформирования. Поэтому авторы статьи высказали свое мнение о системе управленческого контроля с целью максимально эффективного построения управленческого контроля на предприятиях сельскохозяйственного производства. На основе проведенного анализа и актуальных представлений по управленческому контролю предложено его авторское определение и раскрыта обеспечивающая нормативно-правовая база. Описаны этапы построения системы управленческого контроля в агроформировании. Обозначено место управленческого контроля в структуре предприятия АПК, и представлена его структура. Разработан учетно-аналитический регистр для проведения экспресс-анализа затрат агроформирования.

Статья посвящена управленческому контролю в учетно-аналитической системе предприятий агропромышленного комплекса. Вопрос об управленческом контроле является дискуссионным как с точки зрения уточнения его теоретической составляющей, так и с точки зрения методики его постановки и осуществления. Отсутствие управленческого контроля в организациях приводит к нерациональному использованию интеллектуальных, организационно-информационных и финансовых ресурсов, неоправданному увеличению трудозатрат, увеличению себестоимости продукции, снижению конкурентоспособности, отрицательно влияет на экономическую безопасность агроформирования. Поэтому авторы статьи предложили свое собственное мнение о системе управленческого контроля с целью максимально эффективного построения управленческого контроля на предприятиях сельскохозяйственного производства. На основе проведенного анализа и актуальных представлений по управленческому контролю предложено его авторское определение и раскрыта обеспечивающая нормативно-правовая база. Описаны этапы построения системы управленческого контроля в агроформировании. Обозначено место управленческого контроля в структуре предприятия АПК, и представлена его структура. Разработан учетно-аналитический регистр для проведения экспресс-анализа затрат агроформирования.