Реализация национальных проектов связана с повышением качества жизни и эффективным использованием собственности и ресурсов. Унитарные предприятия в силу специфики управления имуществом и накопленного потенциала могут внести весомый вклад в развитие страны и качественные преобразования. Эффективность работы унитарных предприятий достигается за счет применения технологий и методик анализа и управления, адекватных современным реалиям времени. В статье дана оценка состояния деятельности унитарных предприятий на территории страны. Разработаны предложения по проведению мониторинга эффективности управления унитарными предприятиями на основе системы критериев оценки и инструментария финансового анализа. Рекомендовано разделить показатели оценки эффективности деятельности унитарных предприятий на показатели эффективности использования имущества и показатели финансовой эффективности, что позволит оценить качество управления имуществом и финансовыми ресурсами.

В статье рассматриваются методические подходы к проведению финансового аудита деятельности государственного унитарного предприятия органами внешнего государственного финансового контроля. В качестве предмета финансового аудита рассматриваются соблюдение законодательства в процессе выполнения плана финансово-хозяйственной деятельности предприятия, эффективность распоряжения, использования государственной собственности, закрепленной на праве хозяйственного ведения. Анализируется перечень типовых нарушений в разрезе вопросов проверки и их квалификации.

Вопрос модернизации водопроводов и очистных сооружений актуален для большинства российских регионов и городов. Зачастую объем работ по обновлению изношенной инфраструктуры предполагает неподъемные для бюджетов суммы, и тогда выходом становится партнерство с бизнесом — концессия как одна из форм государственно-частного партнерства. Есть ли преимущество у концессий перед иными формами, например арендой или эксплуатацией сетей силами муниципальных унитарных предприятий, и как ускорить приток капитала в отрасль? МУПы часто формируют инвестпрограммы исходя из необходимости латания дыр, а не стратегического развития хозяйства. Это приводит к замкнутому кругу, когда с каждым годом накопленный износ объектов увеличивается и все больше средств требуется для поддержания функционирования. Также нередка ситуация, когда инвестиционная программа МУПа не выполняется без каких-либо последствий. В концессионном же соглашении для таких случаев предусматриваются штрафные санкции, а также возможность его расторжения публичной стороной.

В 2017 г. вступил в силу ряд поправок к Федеральному закону №223-ФЗ. Ранее предприятиям-заказчикам, работающим по его нормам, было доверено самостоятельно выполнять задачи импортозамещения и обеспечения здоровой конкуренции между потенциальными подрядчиками. Однако к подобной ответственности оказались готовы далеко не все.