Данная статья посвящена изучению современных концепций управленческого учета и анализа в строительном секторе экономики. Определяется сущность управленческого учета в контексте рассматриваемых концепций, представляются составляющие данного вида учета. Формируются отраслевые составляющие строительного сектора экономики. Указывается взаимосвязь управленческого учета и анализа. Рассматриваются модели, в частности, функционального учета затрат (ABC), концепция Target costing, концепция управления затратами на базе жизненного цикла, Balanced Scorecard (BSC), которые включаются в современные концепции управленческого учета, а также определены положительные и отрицательные аспекты каждой из них. Также аргументируется необходимость осуществления мероприятий по внедрению данных концепций в производственную деятельность строительного сектора экономики.