В статье рассматриваются вопросы
применения Business Intelligence (BI) для сбора и
аналитики показателей проектов, предложен
алгоритм разработки концепции дашборда для
оптимизации работы аналитика. Отмечены
особенности и преимущества интеграции
HR-аналитики в дашборды по проектному
управлению.