В статье представлены три антикризисных
стратегии удержания существующих клиентов
и привлечения новых. Негативная, которая
эксплуатирует страхи и самые худшие
ожидания потребителей.
Негативно-позитивная, или
«антистрессовая», когда покупка
воспринимается клиентами как спасительное
решение в ответ на негативные ситуации. И
позитивная — коронавирусная стратегия,
которая позволяет по-новому выстроить
отношения с целевой аудиторией в условиях
пандемии, режима самоизоляции и других
санитарно-эпидемиологических ограничений.
В статье представлены три антикризисных
стратегии удержания существующих клиентов
и привлечения новых. Негативная, которая
эксплуатирует страхи и самые худшие
ожидания потребителей.
Негативно-позитивная, или
«антистрессовая», когда покупка
воспринимается клиентами как спасительное
решение в ответ на негативные ситуации. И
позитивная — коронавирусная стратегия,
которая позволяет по-новому выстроить
отношения с целевой аудиторией в условиях
пандемии, режима самоизоляции и других
санитарно-эпидемиологических ограничений.
В данной статье исследуется влияние
программы лояльности на покупательское
поведение потребителей. Рассматриваются
факторы, мотивирующие клиентов становиться
участниками программ лояльности, и
предпочтения клиентов в области
вознаграждения программами лояльности. В
качестве примера в работе рассматривается
Программа лояльности Аквакомплекса. 100
клиентов Аквакомплекса были опрошены с
целью выяснить, как программы лояльности
влияют на их покупательское поведение.
Респонденты были отобраны случайным
образом по просьбе ответить на вопросы.
Результаты исследования показали, что все
опрошенные клиенты состоят минимум в двух
программах лояльности, и большинство из них
положительно относятся к таким программам.
Все участники опроса выразили желание
получить немедленное вознаграждение,
например скидку. Возможность получения
вознаграждения за покупку стала основным
мотивирующим фактором для участия в
Программе лояльности Аквакомплекса, за
которыми следуют цена, качество оказанных
услуг и эмоциональная составляющая. В
исследовании делается вывод о том, что
Программы лояльности влияют на мотивацию и
на принятие потребителем решения о покупке.
В статье рассмотрены проблемы оценки
качества гостиничных услуг. Уделяется
внимание индексу потребительской
лояльности (NPS) и показателю
удовлетворенности гостя (CSI). С помощью
расчета данных индексов проведен анализ
проекта «Служба управления обратной
связью» в отеле Mriya Resort & SPA в 2021–2022 гг.
Показан алгоритм и внесены предложения по
его продвижению.